宝坻区纪委以“链条化”管理打造过硬干部队伍

　　宝坻区纪委在干部管理工作中从规矩意识、大局观念、实践锻炼、选用任用四个方面，采取环环相扣的“链条化”管理模式，加强机关干部队伍建设。

　　建制度，强化规矩意识。制定完善了党员干部学习制度、机要保密制度、机关日常管理制度、平时考核制度、机关干部作风建设等制度，并将遵守制度情况细化到平时考核量化指标中，每周检查部室卫生环境，每月对干部思想、学习和工作情况做出量化评分，每季度评定干部的平时考核等次，使整个机关从办公环境到干部的精神状态焕然一新。

　　教方法，增强大局观念。一是用正确的观点引领干部的思想认识。主要领导亲自梳理学习资料，集中学习辅导，用日常生活道理诠释当前热点、难点问题，加强干部对党风廉政建设和反腐败斗争形势任务的认识。二是用大局观念引领干部的工作思路。围绕中纪委、市纪委的工作部署，主要领导对各部室工作思路逐一分析点评，启发干部站在全局的高度，拓宽工作思路，对重点工作建立台账，逐步推进整体工作的进展。

　　搭平台，创造成长空间。针对干部在学习交流、实践锻炼等方面存在的问题，积极搭建平台，创造成长空间。一是搭建学习交流的平台。建立了机关图书室，购买政治理论、名人传记、优秀传统文化经典、业务类等书籍，面向机关干部开放，并成立了干部“读书会”定期交流学习体会，畅谈成长感悟。二是搭建轮岗锻炼的平台。根据干部任职时间和特长潜质制定了内部轮岗交流方案，对在同一岗位任职时间长，综合能力不强的干部及时提出轮岗建议。今年以来，对6名机关部室和派驻派出机构干部进行了轮岗交流，为干部的成长创造了条件。三是搭建展示风采的平台。根据干部的业余爱好，开展书法展览、征文、演讲比赛、篮球比赛等活动，并利用宝坻纪检监察网站中纪检干部日志，展示机关干部工作生活的风采，宣扬纪检监察机关正能量。

　　用人才，激发干事热情。坚持德才兼备，以德为先的选人用人导向，对成熟的优秀干部及时提拔任用，对有潜质的干部多岗位锻炼，压担子、适时赋予重任。对年轻的干部，制定培养方案，有计划有针对性地进行培养。今年以来，提拔任用5名部室主任，5名正科级领导干部，对2名后备干部进行了综合培训和基层锻炼，对9名年轻干部进行了轮岗锻炼和业务培训，促进了干部干事创业的积极性和主动性。