集团2016年下半年陆续实现生产计划管理、采购管理、轧管生产管理三个重点模块上线运行，在项目整体推进上取得实质性突破。特别是作为公认实施难点的轧管生产实绩管理功能的上线对提高公司生产管理水平的作用逐渐显现，实现从坯料来料、坯料上料锯切直到分切、矫直、探伤、人工质检、取样委托、组炉组坯、下线入库等轧管生产全过程动态、实时跟踪与管理，基本完成纸质流通卡及各种现场报告和班报表的替代，为逐步实现生产信息的实时传递和现场无纸化管理创造有利条件。（钢管集团）