天航局环保公司培养技术骨干助企业发展 “师带徒”铺就人才成长快车道
01.11.2016 21:10
本文来源: 总工会
发表于《天津工人报》2016-10-27。
本报讯 “师傅您辛苦啦。”“谢谢师傅帮我佩戴天航局胸章。”连日来，随着新职工陆续抵达公司及项目部现场，中交天津航道局环保工程有限公司导师带徒活动全面启动。
“对新环境还适应吗？”“对工作有什么想法和目标？”……在签约仪式上，师徒之间纷纷进行谈心交流，并互赠箴言、书籍。“我要学习师傅不怕吃苦、坚守一线的优秀品质和熟练精湛的专业技能，努力成长为技术骨干，为公司发展贡献力量。”新入职职工小丁信心满满地说。
为帮助新入职职工快速融入团队、进入工作角色，该公司工会、人力资源部、团委每年都会联合组织开展导师带徒活动，确保新入职职工百分百签订师徒协议。同时通过紧抓源头把控、跟踪即时监控、验收闭环管理、创新丰富载体等方式，对每一对师徒的教学成果进行跟踪考评，确保活动取得实效。
“对今年公司新招进的28人，我们将结合他们的具体条件和自身需求，精心拟定阶段培养目标，为他们量身制定培训课程。”据公司相关负责人介绍，新入职职工的转正考核包括三部分，即所在基层单位的季度考核、人力资源部门考核和公司综合考核。见习期间，各基层单位负责新入职职工季度考核，见习期满后，公司成立由人力资源部及各部门负责人组成的考核小组，对新入职职工进行综合考核。最终考核分数由基层单位季度考核平均得分、人力资源部门考核得分、综合考评得分按照5：2：3的比例汇总得出，分为优秀、良好、合格、不合格4个标准，考核合格者按公司规定确定相应的专业技术职务任职，不合格者则延长见习期或终止劳动合同。
对于已定职的新职工，公司还将依据其4个季度的考核成绩进行排名，并分别按照400元/月、300元/月、200元/月的标准，一次性向师傅发放季度奖励，从而激发师傅的教学热情。同时选拔优秀职工到其他部门、岗位进行轮流培训，为他们提供全方位锻炼平台。
该公司近年来已有50余名大学毕业生通过导师带徒活动成长为公司的技术管理骨干力量，有10余对师徒获得局级表彰奖励，导师带徒活动铺就了青年职工成长的“快车道”，为解决企业人才短缺难题、推动企业持续发展注入不竭动力和活力。
本文来源: 总工会
01.11.2016 21:10