九三集团天津公司厂务公开民主管理工作成效显著 职工话语权提升促进企业和谐
02.11.2016 22:05
本文来源: 总工会
发表于《天津工人报》2016-11-1。
本报讯 “刘桂文是我们自己选出来的运行班长，在工作中，他不仅规范了工作流程，还把自己高超的维修技艺与我们分享，现在车间机器的小毛病我们都能自己搞定，工作效率明显提高。这些都说明我们‘选人’的眼光挺不错的。”九三集团天津大豆科技有限公司（简称“九三天津公司”）预浸车间蒸脱岗位操作工宋超，对于近日通过公开竞聘当选的车间运行班长刘桂文给予高度评价。九三天津公司工会通过厂务公开民主管理，让职工参与企业的事务，为企业持续稳定健康发展创造良好的内部环境，帮助企业健康、快速、和谐发展。
“企业要发展，离不开职工的支持和投入以及主人翁意识。因此，企业只有紧紧依靠广大职工实行真正的民主管理，使职工在企业的主体地位切实得到保障，职工才能把企业当成自己的家，对企业的甘苦多一份理解、多一份忠诚、多一份热心。”公司工会主席王家宏对公司民主管理的思路进行了概括。在该思路的引导下，公司工会通过选举各类职工代表，使职工上可参与董事会监督、决策，下可参与职工食堂管理，并将重点和重要岗位人员的任命（使用）权交给职工，以公开竞聘的方式从基层选拔优秀职工，从而使厂务公开民主管理工作的触角延伸至职工工作、生活的各个角落。同时，公司工会每年对职工代表进行集中培训，并将培训内容通过OA办公系统和“职工代表微信群”进行发布，方便职工代表的学习和掌握，以此增强职工代表的民主管理意识、参政议政和民主监督能力。
除了阵容强大职工代表团队，九三天津公司还设立意见箱、电子邮箱、直通车热线等渠道，制定《信访工作规定》，使职工与工会、行政的沟通渠道保持畅通，通过引入“互联网+厂务公开”模式，将厂务公开事项快速、及时通过“微信平台”“微信群”等平台进行公开，实现厂务公开全覆盖。此外，公司工会还从企业改革的“难点”、生产经营的“重点”、职工关心的“热点”入手，利用职工代表大会、管理办公会议、民主管理小组工作例会、职工座谈会收集职工意见，并在厂务公开栏、意见箱、OA办公系统设立公开栏、OEC考核板、微信平台等将生产经营日常考核、办公费用、各项新出台的管理制度、先进评选、干部考核结果等相关事务与全体职工“见面”，做到常规性的工作定期公开,长期性的工作分阶段公开，一事一议的工作随时公开。
如今，九三天津公司厂务公开工作在内容上已从注重表层内容延伸至职工关注的热点问题，在公司内形成“我的九三，我的家”的文化特色。公司相继获得保税区、滨海新区“和谐劳动关系示范企业”和“天津市AA级劳动关系和谐企业”称号。
本文来源: 总工会
02.11.2016 22:05