农水处等单位认真贯彻落实局党委扩大会议精神

　　连日来，农水处、排管处、基建处、建交中心、控沉办等单位深入贯彻落实局党委扩大会议精神，认真传达学习马明基、朱芳清同志在局党委扩大会议上的讲话精神，进一步调整本单位今年工作思路，明确目标任务，细化完成节点，落实责任分工，确保各项工作圆满完成。

　　农水处明确思路制定工作目标，确保全年任务圆满完成。一是明确工作思路，认真贯彻落实市委、市政府及局党委关于现代都市农村水利发展的重要部署要求，致力于农村水利2015年及今后一个时期的发展，坚持法治农水、文化农水、智能农水、生态农水和现代农水的“五水兴农”工作理念，把握“遇涝能排、以蓄代排”、“遇旱能浇，节水高效”、“饮水安全，环境友好”、“山水田湖、综合治理”等现代农村水利发展要素，积极推进“1264”天津农村水利现代化发展战略目标的实施。二是制定工作目标，加快村镇供水提升工程、清水河道行动区县二级河道治理工程、国有扬水站更新改造工程等农村水利重点工程建设。全年农村水利计划总投资30.34亿元，解决96.8万农村居民饮水水质提升问题，治理河道38条段、295.45公里，更新改造12座国有扬水站，维修改造农用桥闸涵316座，中小河流治理16个项目区，治理和修复山丘区水土流失面积48平方公里。

　　排管处谋划六项措施，打好新一年排水工作良好开局。一是高效能推进防汛准备工作，全面完成排水设施养护管理计划任务，修订完善防汛排水调度方案和应急抢险处置预案，提升完善防汛调度六大信息系统，提升市区防汛应急处置能力和保障水平，继续加大泵站建设推动力度，确保市区防汛安全。二是高质量完成重点工程建设任务，全面落实清水河道行动，完成中心城区广开四马路等7片合流地区改造2015年建设任务，继续组织推动区属和社会产权设施雨污分流全面调查，落实水系联通242座排水口门提升改造项目，积极申请专项资金对一批泵站实施单电源和自动化改造，完成地铁4号线、10号线排水设施切改工作。三是高起点提升规划建设水平，全面启动《“十三五”排水建设规划》编制工作，开展排水设施建设标准研究，配合八大里地区、黑牛城道两侧地下空间开发、海河后五公里改造，完成开发项目排水配套方案，完成大配套收费项目排水规划方案编制工作。四是加大水生态环境治理工作，贯彻落实局《河长制考核办法及实施细则》，修订《天津市中心城区排水河道保洁管理百分考核标准》，强化网格化管理，杜绝管理盲区；严格入河排污口监督管理，加强水质监测数据分析、摸索水质变化规律，提高市区二级河道景观效果。五是高水平推进行业管理，启动《天津市污泥处置管理办法》立法工作，对全市排水、污水处理及污泥处置工作继续建立完善的监管考核机制，积极推进城市排水监测体系建设，加强对区县排水监测机构业务指导和培训，提高全行业排水水质监测管理能力。全面提升窗口服务水平，继续加强公共服务标准化体系建设，深化服务窗口内容，整合对外服务职能，探索建立排水客户服务中心，完善处、所两级对外服务网络，不断提高社会服务满意度、信誉度。六是高标准提升排水科技与信息化水平，进一步完善水环境在线监测监控系统建设，提升在线监测系统功能，建立水质预警模型。开发智能手机应用程序，建立手机版水质信息发布模式。启动《天津市排水设施信息管理系统》建设，开展数据库建设，实现三维动态浏览分析和数据业务管理功能，为设施养管提供科技支撑。强化管网运行工况的运行监控，针对重点主干排水系统的管道流量、水位纳入监控范围，掌握实时动态，推进防汛排水和设施运行精细化管理。

　　基建处制定五项措施，提高水务工程建设管理水平。一是明确“发挥一个作用，抓好三项工作，提升五个水平”的工作思路，制定2015年工作分解表，将工作任务层层分解，明确完成时限，落实到具体责任人。二是完善诚信体系和制度体系。强化对市场主体信用信息登记管理，进一步明确水务市场准入条件；编写水利工程代建制管理办法，规范水利工程代建管理行为，进一步完善行业管理制度体系。三是多措并举，实现预期工作目标，力争实现持证上岗率100%，工程验收率不低于80%的工作目标。四是严格按照规章制度、检查标准，明确日常检查、重点工程检查、专项检查工作计划，将文明工地专项检查、农村饮水工程专项检查作为检查重点，定期形成执法检查专报，提出有建设性的解决办法，提高执法检查工作的能力和水平。五是严格落实处党委党风廉政建设主体责任和处党委书记第一责任人责任，进一步明确“六不准”的工作要求，加强关键岗位的廉政教育，营造风清气正的工作氛围，为水务工程建设管理保驾护航。

　　建管中心召开专题会议，深入贯彻落实局党委扩大会议精神。一是转变思想作风，提高工作主动性，建立良好的沟通渠道和交流平台，促进各参建单位间的配合，进一步转变管理方式，逐步将人对人的管理机制转变为有制度、有措施、有办法的管理机制，进一步完善各项制度，做到用制度管人。二是加快重点工程建设，提高工程建设管理水平，保质保量完成2015年建管中心负责的工程建设任务，从明确目标、工程前期、进度控制、精细化管理、安全管理、预案落实、扬尘治理等7个方面下功夫，切实提高工程建设管理水平。三是继续推进基层支部示范点创建工作，组织开展好特殊党日活动，把工地临时党支部做实、做牢、做出成效，形成长效机制。四是强化内部管理，促进整体发展，重新对工作流程进行梳理完善，加强业务培训，加大考核力度，促进机制创新，及时调整发展思路，进一步推动工作，实现发展。

　　控沉办召开全体职工大会，明确2015年五项重点工作。一是做好《天津市控制地面沉降管理办法》的配套制度建设，建立“五项配套制度”，即建立地面沉降相关信息和数据资料汇集制度、地面沉降灾害危险性评估报告备案制度、需要取用或疏干抽排地下水工程水资源论证制度、综合防治措施方案备案、地面沉降治理工程竣工资料备案制度。二是推动开展天津市重要工程专项地面沉降监测工作，配合《天津市控制地面沉降管理办法》的执行，完善水利设施的水准监测网布设，对水利设施高程进行高标准联测，同时推动地面沉降区内的高速铁路、地下轨道交通等大型工程布设监测网。三是加强疏干抽排地下水工程的控沉管理，做好基坑水资源论证，执行深大基坑地面沉降防治措施备案制度，对深大基坑抽排地下水进行计量，并鼓励其进行坑外回灌，对于不能回灌的部分，按照标准收取水资源费用。四是严格执行控沉“五项制度”，全面实现控沉管理制度化。充分发挥市、区（县）两级控沉管理网络，推动控沉联席会议制度、控沉“三步会商”制度、控沉综合考核制度、控沉约谈制度和控沉通报等五项制度的执行，通过强化制度建设，优化控沉管理工作，推动五项制度长效化。五是提高党建和精神文明建设工作水平，切实加强党的组织建设，进一步对制度执行力进行监督检查，实行党务政务公开，创新党建工作活动载体，深化党风廉政教育，抓好岗位廉政建设，以党性、党风、党纪教育和廉政文化创建为重点，扩大反腐倡廉教育的影响力和覆盖面，引导党员干部时刻绷紧廉政这根弦，继续做好工会、共青团及老干部工作，组织丰富多彩的活动增加凝聚力，为干部职工创建和谐的工作氛围。