十年砥砺奋进 向行业一流挺进

15.01.2015  12:20

  位于天津市中心城区中环线和外环线之间的跨海河桥梁——吉兆桥于近日正式完成竣工验收并试运行。在总承包公司两年来的细心建造下,这座跨海河大桥以“飘带造型”屹立在海河之上,一身白色的“外衣”,圆弧形的桥拱透露出柔和、淡雅之美。桥面正中间一条钢质护栏两侧,人行道、非机动车道、机动车道一应俱全。吉兆桥的建成意味着连接河西、河东、东丽三区的重要通道正式打开,这是总承包人精诚所至,继狮子林桥、金汤桥、北安桥、解放桥、大光明桥、光华桥、国泰桥、富民桥后,向天津海河桥梁交出的又一张漂亮答卷。

  刚刚过去的一年是总承包的十岁生日。这个充满闯干劲的年轻企业,辉煌背后也曾经历过一段艰辛之路。天津城建集团工程总承包公司前身为集团总承包部,成立于2003年3月,成立之初仅有三四十人。当时资源配置匮乏,管理基础薄弱,管理基础与管理能力都相对不足。在企业自身条件不完善的情况下,放眼整个建筑市场,不仅外部竞争对手林立,还要面对集团内部各施工企业之间的竞争,这对于当时的总承包来讲形势极其严峻。面对困境,总承包领导班子必须要做出选择。是走传统施工企业的老路,还是另辟蹊径,开创一条新的施工管理总承包道路?最终,总承包决定以施工总承包和扁平化管理模式承建各类市政公路工程,打造“知识密集型、管理密集型、科技密集型”的现代企业,从此开始了艰辛而不平凡的创业之路。

  恰值2003年,天津市以海河综合治理为龙头的城市基础设施建设渐入高潮,机不可失,总承包果断制定了“以旧桥改造为突破,抢入海河市场,逐步扩大市场空间”的经营战略,集中公司有限的力量组建海河项目部和专业施工队伍,积极投入到海河景观改造的热潮,由此揭开了企业发展的序幕。

  经过积极争取,总承包成为城建集团率先进入海河旧桥改造工程的企业,并于当年完成了首座旧桥狮子林桥的抬升改造工程,凭借工程项目部和专业施工队伍,狮子林桥出色完工,打响了海河旧桥改造的第一炮。首战告捷让总承包人信心大增,为顺应市场需求,总承包集中力量组建了海河旧桥工程指挥部。同时,为了拓展多元化经营渠道,总承包积极探索,开创了“顶升平移”技术在城市旧桥改造应用的先例。其后,总承包乘势而上,相继中标并承建了金汤桥、北安桥、光华桥、解放桥等海河旧桥的改造工程。在固有专业技术基础上,总承包进一步拓展施工领域,相继中标并承建了大光明桥改建及富民桥、国泰桥新建等工程,成功建立起企业生存所必须的立脚点,为企业今后做大做强打下良好基础。这一系列示范工程,为天津市道路基础设施添砖加瓦,一座座造型各异、功能与设计感兼备的桥梁更成为天津的一道靓丽风景。

  其后,在初步占有市场的基础上,总承包加大前进步伐,成功进入高速公路建设市场,进一步拓宽施工领域。先后承建了京沪高速、津汕高速、京津高速以及112国道等一批高等级公路建设工程,使得天津与外省市的连接更加快捷方便,推动了城市飞速发展,同时也为公司前进的步伐提供有力支撑。

  按照市委、市政府提出大力发展滨海新区建设的政策下,总承包超前谋划、多头并进,努力跻身滨海建设市场,2004年成功中标并建设了开发区第九大街西延工程中的最大项目、建筑面积达12.6万平方米的互通式立交桥。同时集疏港公路南段、塘汉快速路工程一标段、滨海新区西外环高速公路5标段等多个大型项目,进一步拓宽了市场开发的规模。除此之外,总承包还积极探索外阜工程,相继中标了杭州湾跨海大桥钢桥面铺装、宁波市北环路等多个施工难度较大的大型施工项目,并成立了珠海、浙江、宁波、广州等多个外阜公司,形成了大江南北遍地开花的喜人局面。企业年产值也由2003年的1.7亿元逐年攀升,年增幅达20%以上,经过短短几年的拼搏奋斗,2006年总承包终于在建筑市场站稳脚跟,真正意义上的占有了一定市场份额。

  如果说企业创立之初,总承包是以技术优势迅速占领市场,那么在后来的发展历史上,总承包以迅速把握市场机遇,扩大企业经营规模,尝试差异化经营模式,再次成为工建行业的一匹“黑马”,让市场不容小觑。

  2008年底,在全球性经济危机的大背景下,国家扩大内需拉动经济增长,这对施工企业来说是重大利好,加上总承包多年来在市场上的不断开拓,最终做成了造价高达12.2亿元的BT项目,使总承包迎来了一个新的发展时期。2009年底,总承包施工产值超过18亿元,增幅达50%,经济效益也实现了同步增长,成功迈出了加速发展的第一步;2010年再接再厉,在“持续发展,稳步攀升”方针的主导下,加速发展运行,经济效益进一步攀升,最终突破20亿元大关。2011年,适时提出“多元经营、创新发展”的新思路,确立了“投资引领”与“主业拓展”两大支点,并在这一思路主导下,实施了转变观念、调整机制、增强内力等一系列工作对策;2012年,进一步提出“稳步增长,持续发展”的指导思想,把公司工作转变到“投资建设一体化”运行上来。2013年,天津城建集团对调整后的总承包公司进行了重新定位,要求总承包公司“跳出集团谋发展”,强化业主优势,做好融资平台,力争在五年内成为天津是行业的领头羊的要求,并确立了“科学管理,快速发展”的经营思路,主动出击,实现了经济效益连续保持稳步状态。

  由于多年的的务实与创新,总承包凭借技术优势,挺进行业一流水平,已成长为集团大型骨干支柱企业之一,成为集团施工企业的排头兵。成立十年来,总承包在国内共修筑高速公路和高等级公路近1200余公里,特大桥梁、隧道若干座以及城市基础设施建设项目多个,多次荣获天津市建设工程“海河杯”,建设部“中国市政金杯”、“市政公路质量金奖”、“中国建设工程鲁班奖”、“国优工程银质奖”等,并多次被评为全国工程建设质量管理优秀企业、“天津市诚信企业”、

  “全国五一劳动奖状”等荣誉称号,先后共获得各种荣誉奖项159项,其中国家级进步奖39项,部、市级将120项;获各类工程奖项33项、科技进步、创新奖11项;创造施工工法19项,专利10项。一系列荣誉标志着总承包在坚持科技创新、 在自主创新求发展的路上,不断上升到新的高度。