让每一位员工在金耀药业共享人生出彩的机会

　　习近平主席曾经满怀激情的提出：“生活在我们伟大祖国和伟大时代的中国人民，共同享有人生出彩的机会，共同享有梦想成真的机会，共同享有同祖国和时代一起成长和进步的机会。”这三个“共同享有”拨动了13亿国人的心弦，点燃了无数人心中渴望人生出彩的梦想之火。然而追求人生出彩需要氛围做保证，只有在良好的制度氛围下一切才皆有可能。金耀药业公司推行的绩效考核薪酬体系，无疑已经成为实现三个“共同享有”、创建企业员工共同发展氛围，实现员工发展梦想的成功范例。

　　“拓宽职业发展路径，为员工提供更加宽广的晋升通道”，是这个绩效考核薪酬体系的核心目标。它为员工的发展设置了管理体系和技能体系“两条上升通道”。在两个通道中，每个员工可以根据个人特质，选择适合能力发挥的发展路径。擅长管理的员工从行政管理通道实现发展意愿；技术精湛的员工从专业技能通道实现个人价值。薪酬体系构建了23个级别的薪酬标准和KPI考核机制，从工人到干部、从技工到高工、从科员到部长，大家共同置于这个薪酬体系的框架之中，只要贡献与薪酬级别对等，人人都可以问鼎每一个级别。

　　创新的薪酬体系为每个成员提供了成长、奋斗、实现自我的公平机会和广阔平台，公司各个层面的创新积极性出现了万马奔腾的释放，“求新、求变、求发展”“高起步、高目标、高要求”的创新理念，成为各项工作的主旋律。多名不见经传的保全工主持了多项TWI创新项目，创效百万元；包装女工改进操作法大幅提高产量；几座新车间建设项目，高分通过药监局认证。企业的各个领域涌现出了一大批各显神通功勋卓著的能人，他们有的走上管理岗位，有的担当起专业带头人，成为了企业的中坚力量。

　　金耀药业公司的薪酬体系已经成为“促发展、惠民生、上水平”的助推剂，它以不争的事实表明，它很好的解决了企业“能人辈出”与“晋升独木桥”的矛盾，实现了“育人也留人”的良性循环。它为每一位金耀药业公司的员工创造了共享人生出彩的机会，为实现他们心中的“中国梦”插上了希望的翅膀。