虹冈铸钢公司工会精准服务解决员工购房难 企业无息贷款帮助员工安居

30.08.2016  08:35
记者    王晓君
   
   
发表于《天津工人报》2016-8-27。       

                   
                本报讯    “公司的‘安居工程’帮助我们这些没有多少经济基础又想留在天津的年轻人轻松解决购房首付问题,实现安居梦。”今年7月,天津虹冈铸钢有限公司的员工小王在搬进自己的新居后颇有感触地说。所谓“安居工程”是虹冈铸钢公司为签订劳动合同的正式员工准备70万元启动资金,在员工交付购房首付时,如有需要即可向公司提出10万元以内的无息贷款申请,解决首付不足的问题,减轻员工的购房压力。这项政策的实施获得员工连连称赞,成为公司拴心留人的重要手段。   

                公司工会主席王志勤介绍,该公司现拥有员工190人,外地人占到80%,而在这80%的员工中,三分之一是刚毕业不久的大学生。虽然公司效益好,大家的工资在同行业属偏上水平,还贷压力较小,但对于刚工作不久的他们来说,首付成了他们购房的最大“拦路虎”。为此,公司工会积极与公司沟通,设置启动资金,每次还款仅从奖金中扣除,在尽可能不增加员工购房负担的同时,帮助他们渡过这短暂的难关。   

                    “安居工程”的推出解决了外地员工居住合租房、夫妻两地分居、子女留守等问题,得到了员工的一致好评。同时,工会也从公司的角度出发制定相应规定,要求贷款者自贷款之日起为公司连续服务5年,有效控制住了公司的人员流失率。“为了保证资金的流动性,我们也规定了贷款的偿还期限,不过若家里有特殊情况,员工可以通过提前上报,暂缓偿还时间。”王志勤补充道。在“安居工程”的帮助下,公司30%的外地员工都在天津拥有了自己的“安乐窝”,实施7年来,公司贷款累计金额达200万元。   

这笔资金是循环使用的,每次收回来的钱还可以再解决2至3人的贷款,具有很好的流动性。在实施初期,贷给员工的钱都是工会主席主动作担保。‘安居工程’的诞生,工会可谓功不可没。”公司行政负责人颇有感慨地说。虹冈铸钢工会充分发挥职能作用,找准切入点进行精准服务、按需服务,在解决员工购房问题的同时,也确保员工在公司“进得来、留得住、融得入”,从一定程度上起到稳定公司劳资关系的作用,自“安居工程”启动以来,公司入职员工的存留率从最初的55%升至90%以上,真正做到了拴心留人、育才留才。