宁河统计局大力加强年报全过程质量控制

      为更好地掌握年报工作进度和工作质量，确保年报数据的准确性和真实性，宁河县统计局及时成立了宁河县年报工作业务联络小组，对全县年报工作实行业务联络和全过程质量控制。

　　 一是优化人员配备。 为了能够做到“重实效、提效能”，对相关调查单位的工作流程、数据质量等方面内容实行全过程质量控制。在联络组的人员配置上进行了有针对性的优化，业务联络组成员均由各专业骨干成员组成，力求通过其过硬业务素质切实发挥联络组业务带头作用，做好年报期间问题解答工作，提升工作效能。

　　 二是主动上门指导。 业务联络小组通过电话沟通、搭建QQ平台、主动走访等方式及时对相关调查单位年报工作的方式、重点以及进度给予指导，实时掌握年年报进展情况，了解年报当中出现的难点、问题，及时对收集的信息进行汇总，并对不能解决的问题及时联系上级统计机构并向基层传达，避免各调查单位在填报数据过程中出现对报表指标解释等解读不到位的现象。

　　 三是量化工作标准。 宁河局为了能够确保监督工作落实到位，切实达到对年报全过程进行质量控制、提升统计年报数据质量的目的，特别做出量化规定，要求年报期间每个业务联络组必须对18个乡镇园区进行全面的工作指导和走访，并要求其不能走过场，认真履行职责。宁河县统计局将不定期对联络组的工作开展情况进行审验，以求切实发挥业务联络组的作用。