春节将至年终奖成热门话题 老板员工各有一本账
农历新年将至，大部分企事业单位都习惯在这个时间段向员工发放年终奖，关于“发奖”的讨论，也在近期成为各网上论坛和朋友圈里的热门话题。有调查机构发布的调研报告显示，今年逾八成的企业会发放年终奖，且其中71.5%的企业会增加年终奖额度，然而，网上对此报告的反应却几乎是“哀鸿遍野”，关于年终奖发“辣条”、“彩票”、“南瓜”的新段子反而成为员工讽刺、感慨公司“创意发奖”的不二选择。本应成为提振员工士气的年终奖发放似乎变成了闹心事，而事实上，年终奖发不发、发多少，老板和员工心里都有各自的一本账，关键在于对年终奖的不同理解。
员工心声
奖金再多些也是极好的
小贾在天津某日企就职已经四年多了，因为今年农历新年比往常要晚一些，所以目前为止，公司承诺的年终奖还没有到手。小贾告诉记者，他们公司的工作强度要比一般企业稍大一些，日常加班免不了，公司对加班费和员工等级评定比较透明客观，就连年终奖也不例外，一切都按规定来，该多少就是多少。“我们年终奖一般会是平时月工资的两倍，公司会参照员工入职年限和当年绩效考核上下浮动一些。每个员工对入手的年终奖都有数，虽然不会有超大红包，但是干多少拿多少，比较符合心理预期。”
入职某私企的雯丽告诉记者，她刚毕业不到两年，入职该私企后一直担任文职工作。“毕业后我就赶上过一年的年终奖，谈不上比较。可能是对公司效益贡献不大吧，老板发给我1000元奖金还有一张年货代金券，代金券里面包括一箱面点、一箱啤酒和一箱橙子。虽然看着不算少，但是听其他同事说，有的人年终奖光奖金就是我的好几倍，同事之间的差距还是蛮大的。”雯丽说，今年她对年终奖最大的要求就是现金发放能比去年再多点，“实物奖励多数是应景，并不符合每个人对年货的口味，还是发现金更实惠一些，毕竟，奖金再多些也是极好的嘛。”
记者在采访中发现，大多数受访者对年终奖的发放并不像网络上反映出的那么悲观，但是对年终奖的满意程度也不是太高，其中最主要的原因就是公司年终奖发放现金数额较低，与心理预期差距较大。
在某集团下属分公司上班的小陶告诉记者，他们分公司一位员工因出现重大失误导致集团利益受损，所以全公司员工的年终奖可能都会泡汤。“本来大家辛辛苦苦干了一年，就是希望到了年底能领到一些奖金。现在听说集团方面从利益受损的角度出发会减少年终奖发放，甚至有可能不发，作为普通员工来说，心里还是觉得挺难过的。”小陶告诉记者，“其实员工都是希望得到一些实实在在的福利，尤其是年底，无论是对自己还是对家人来说，年终奖就像考核一样是个交代。别人都有就我们没有，过年也过得不舒坦。”
企业苦衷
不是想怎么发就怎么发
记者在采访的过程中发现，虽然受访者再三要求记者对其公司和姓名保密，但对于年终奖的话题还是十分乐意谈论的，然而，大多数公司的负责人对于该话题要么闪烁其词，要么就是不愿作答。在某公司人力资源管理部门担任负责人的赵女士告诉记者，不少企业对年终奖都是严格保密的，有些是因自身绩效评估体系不完善，发年终奖只能“跟着感觉走”，有些则是为了避免员工间互相攀比而伤了同事间感情或是工作积极性。“其实，年终奖不是想怎么发就怎么发，发多少我们也有自己的苦衷。”
开咖啡店的何先生最近也对“年终奖”感觉头疼。“我想给员工发一些年货作为实物奖励，可是有人喜欢海鲜有人喜欢牛羊肉，众口难调。如果换成现金发放，考虑到店面初期经营，数额不会太多，员工也许不会太满意。其实，无论是发钱还是发东西，都是我对员工的一点心意，没想到关于年终奖的讨论反而让这么简单的问题变得有点复杂了。”
年关将近，随着大家对“年终奖发多少”这一话题的持续关注和热议，无形中托高了人们对于年终奖的心理期待。网上甚至有人提出要出台“最低福利线”，把用工单位分成几个类型，划定一个年终奖的红线，制定一个具体的标准，只能上浮不能破底。上述人力资源管理部门的负责人赵女士告诉记者，因为年终奖授奖面较宽，又处在新旧年度交替的时间接口，对职工的心理影响较大。不少公司将年终奖作为成本或负担，采取“模糊发放”的方式，然而，这种做法会加大员工间对其他员工奖金数所得的猜测，进而对年终奖发放公平与否产生怀疑和不满，造成的结果往往是“双输”。
有专家指出，年终奖本应成为企业对员工正向激励导向的部分，如果只是到了年底为发奖金而发奖金，反而会使企业变得被动。在人力资源管理系统较为健全，管理比较规范的较大企业中，至少应当公开年终奖的计算以及发放方案。而在企业规模较小的情况下，企业可以以红包的形式发放年终奖而不必公开奖金发放结果。但无论是采用“红包制”，还是公开制，要想提高员工满意度，加强管理、完善绩效考评是必经之路。