理论探讨:关于新形势下企业工会工作的思考与实践

28.05.2015  12:08
来源:    --《山西工人报

  ●    观点
  面对新形势、新任务,太重集团工会将把自身工作与企业中心工作有机融合,将坚持“两个围绕”、抓好五项重点、凸显一个亮点。
   
  工会是党联系职工群众的桥梁和纽带,企业工会是全心全意依靠工人阶级办企业的实践者和推动者。近年来,随着改革的不断深入,太重集团公司在内部产权结构、职工队伍结构、利益分配方式等各方面都发生了变化,工会工作面临着前所未有的挑战。在这样的形势下,要认真分析研究企业工会所遇到的新问题,深入思考有针对性的新办法,不断强化队伍,不断健全机制,努力为太重转型跨越、实现“二次创业”作出新贡献。
  一、太重工会工作当前面临的主要问题
  1.工作对象复杂化
  随着太重的不断深化改革,现代企业制度的逐步建立,职工队伍在悄无声息中变化,出现了不同利益的职工群体,经济待遇有了一定的差距。第一类是经营管理者群体。这个群体过去是企业的党政领导,企业改制、转制后,成为企业的董事长、总经理、董事等,执行的是年薪制、期权制、股权制等分配方式。第二类是“白领”员工群体,主要是科技人员、高级职员。太重集团十分重视人才的引进,尤其是高学历、高技能的人才,基本每年都会到各地高校招聘大批优秀人才。第三类是普通职工群体。他们是企业从事具体生产劳动的一线职工,他们要通过自己掌握的技能来取得工资。第四类是聘用形式不同的职工。太重集团每年招聘方式多样,因此招聘的员工水平参差不齐。
  2.企业内部矛盾日益凸显
  近年来,太重集团不断进行重组改制,重视优胜劣汰的竞争机制,人员流动性大,企业实行减员增效、有偿解除劳动关系等改革措施引发的劳资矛盾和劳资冲突时有发生,使得企业劳动关系出现复杂、多变的趋势。同时,职工的法律观念逐渐增强,懂得用法律手段维护自身的合法权益,因此,所有者、经营者与劳动者之间的矛盾日益凸显,职工对协调劳动关系的要求逐渐增高。表现在:第一,企业为了追求经济效益要减员,而职工为了生存要岗位,这对矛盾越来越突出。第二,企业群体性劳动争议和突发性事件日渐增多,由具体利益受侵犯造成的劳动争议向因企业改革中利益调整引发的劳动争议转变的新特点,并且这种劳动争议和突发事件的规模越来越大。
  3.收入多级化
  在当前竞争异常激烈的市场经济条件下,企业更加注重人才和知识,为了吸引和留住高级管理人才和科技人员,在分配上制定出一系列向管理人员、科技人员倾斜的政策,这使得企业内部不同职工群体之间的收入差距拉大,大多数从事一般工作的普通职工群体处于低收入状态,而这个群体一旦遇到天灾人祸,就会陷入困难或特困之中。在这种现状面前,工会无论从经济实力,还是方法手段上,都没有力量解决职工就业、提高收入等根本问题。工会关心和维护弱势群体的具体利益,只能救助部分特困职工。维护的难度越来越大,经常出现“不能不维护,又不能多维护”的尴尬局面。

  二、健全完善集团工会体制机制
  1.不断完善工会组织领导体系,提高推动企业发展的有效性。
  工会的组织体系是工会开展各项工作和履行职能的组织基础。要重点对重组改制单位的工会组织进行重建或改建,实现工会组织横到边、竖到底的网络构架。在健全组织的同时,要发挥工会协管干部的职责,积极与各级党组织协商,按照精干高效、德才兼备和“四化”的标准,大力选拔年轻有为、热爱工会工作、富有开拓创新精神的专业人才或复合人才充实到工会干部的队伍中来。
  2.深入掌握工作对象的实际情况,增强维护职能的针对性。
  一是要认真调查了解不同职工的实际情况。要经常了解他们的思想动态、收入来源、生活情况等,关心他们的经济利益,关心他们共同的政治权利,用多样化的工作方式贴近不同的职工群体,有针对性地开展工作。太重集团工会在去年春节和中秋节期间开展了“送温暖”活动和“帮扶救助”活动,两次活动共为859名困难职工和310名伤病职工,发放救助金和慰问品62万元。
  二是必须把一线职工作为主要工作对象,把低收入职工、困难职工作为突出维护职能的重点。
  在太重集团这样一个重型机械企业里,一线职工是生产的主力军,企业改革成本的主要承担者和执行者,人数多,涉及面广,为企业的改革和发展作出了许多牺牲。但同时,他们的工资水平、福利待遇等都是最低的。只有把这部分职工的利益维护好,工会的基本职责才能得到充分的体现,工会组织才能在企业改革发展稳定的大局中找准位置,发挥应有的作用。
  太重集团公司工会注重日常的生活救助,对遭受天灾人祸或突发重特大疾病的职工给予特殊救济,同时,每年为基层工会下拨救助金,便于基层开展日常救助,让职工能够随时感受到工会大家庭的温暖。