中交一航局工会搭建高端人才培养平台“名师带高徒”升级技能传承模式
02.11.2015 09:15
本文来源: 总工会
发表于《天津工人报》2015-10-28。
记者 崔晓雪 . 本报讯“小胡真是不简单，果然是名师出高徒啊！”这两天，中交第一航务工程局有限公司所属安装工程有限公司的胡艳成为了职工羡慕的对象。这个刚刚30岁出头的姑娘，和公司设计部总经理乔朝起签订“名师带高徒”协议，在乔朝起的悉心指导下，胡艳一步步实现自我提升，现已成为安装公司设计部副经理。
像这样的师徒，目前在一航局共有97对。一直以来，一航局工会始终将“导师带徒”作为全员“提素工程”的一项重要内容常抓不懈，今年6月初，局工会在此基础上，首次推出“升级版”的“名师带高徒”活动，为企业培养高端人才搭建起平台。
对于这项活动，乔朝起可以说是热情澎湃。在她心里，要实现企业的健康快速发展，必须提高职工素质，局工会开展的“名师带高徒”活动，正好满足了自己的“心愿”。“我当初也是师傅带出来的，刚走上工作岗位时，虽掌握了一定的专业理论知识，但实际动手能力还是比较差。”乔朝起说，自己的成长与进步固然和长期的一线实践密不可分，而前辈们对她的指导更是取得如今成绩的敲门砖。“现在我自己也有了徒弟，我一定会尽全力把我掌握的都教给她。”
而与乔朝起结对子的胡艳在正式“拜师”之前，已先后取得了各类专利12项，并多次荣获局级、公司级先进个人等称号，同时参与了多项科研课题的研究与开发。“这个行业的知识更新得比较快，仅靠自己摸索很难取得进步，一定要跟师傅学才行。”胡艳说，结成师徒之后，她经常跟着乔朝起钻研最实用的技术方法，工作中遇到问题也会向乔朝起请教。有了“名师”的指点，“高徒”的进步十分迅速，早就能独当一面的她如今更是顺利成为了设计部4名副总经理之一。
“这个活动的开展初衷，是想通过一对一的‘私人订制’方式，实现优秀经验和精神的传承和发扬，促进企业高端人才力量在管理水平和技能方面实现双提升。”一航局工会负责人介绍说，活动中，局工会专门出台了一系列相关规定，将所属各项目部正副职班子成员、优秀后备干部、在本职工作领域内表现突出的综合性人才等作为“高徒”候选人，为其“一对一”选择各基层单位处级以上领导班子成员、高级技术专家、高级政工专家、劳动模范、资深职工等担任“名师”，并结合各基层单位实际情况制定具体实施办法，通过建立定期沟通、师徒互评、成果检验三项机制，最大限度地开发和利用“名师”优势，让这些优势快速转移到“高徒”身上。
“为了激发职工学习的积极性，我们下足了功夫。”该负责人表示，除“名师带高徒”活动外，局工会还开展了岗位练兵比武、职工技能大赛等活动，成立了三金协作组、劳模（技能人才）创新工作室等，为职工成长成才搭建舞台。同时，局工会还对有发展潜力的职工进行“定向培养”，并鼓励各基层单位将优秀人才安排到主要工作岗位上锻炼学习。
本文来源: 总工会
02.11.2015 09:15