中铁十八局五公司开启培训新模式 “导师带徒负责人”助员工成长
29.11.2016 11:06
本文来源: 总工会
发表于《天津工人报》2016-11-24。
本报讯 当前，中铁十八局五公司西北项目管理部14名新入职员工，正在各自导师带徒负责人的指导下快速成长。这正是中铁十八局五公司今年对新员工开展“导师带徒负责人”制培养新模式，为其成长成才搭建了良好平台的缩影。
当前，公司西北片工程项目不断增多，工程规模不断扩大，需大批引进优秀毕业生，缓解技术和管理人才的紧缺，但考虑到施工一线工作紧张，难免有时忽略新员工的培养教育，造成人才损耗。同时也希望新员工被带到不同的工地学习，拓展知识面积累经验，开启创造性思维。为此，在以往实行“导师带徒”的基础上，今年西北项目管理部出台了“导师带徒负责人”制度，培养一批技术过硬、理念创新、品德兼优的复合型人才。
“导师带徒负责人”制度，即为每名新入职员工配备一名责任心强、有专业技术水平的人为导师的基础上，项目管理部安排指定一位“一对一”的负责人。指定负责人全面负责新员工的实习工作，与导师共同帮助其克服各种困难、积累工作经验、提高业务水平，解决他们在工作、学习及生活中遇到的各种困难，做好思想教育工作，努力引导他们积极上进，使他们尽快融入企业，全面成才。
“导师带徒负责人”制度实施以来，新员工在各自导师负责人精心教导和自觉努力下，逐步成长起来，成为各自岗位的骨干力量，较好地完成各种工作。去年入职的员工李哲师、张轩敖，除了导师的教导，项目还为他们确立了“导师带徒负责人”——项目管理部总经济师吴俊峰。为了让二人尽快地进入工作状态，吴俊峰带着他们到公司机关，熟悉工作时涉及到的各部门，让其初步了解工作，又为他们提供业务资料进行查阅学习，及时解答解惑，指导他们更快熟悉工作内容，把工作做好。
李哲师坦言，在吴总经济师的指导下，他仅仅几个月就熟悉了工作环境和内容，目前已在计划经营工作中独当一面，相信自己在不远的未来可大展拳脚。
本文来源: 总工会
29.11.2016 11:06