[河 西] 河西地税以绩效讲评促进管理水平提升

近日，河西地税召开2016年三季度绩效讲评会议，围绕税收预测、稽查准确率、干部日常管理等重点绩效指标，通过通报问题、分析总结，找出差距、防范风险、促进落实，提升管理水平，推动年度各项指标顺利完成。

一是“实打实”与“面对面”相结合。会议坚持“实打实”分析，“面对面”交流，不护短、不偏袒，杜绝“好人主义”。重点对7类16个绩效工作指标完成情况进行剖析，查找了个别科所在加强个人所得税纳税申报管理、稽查准确率、使用电子查账等指标的扣分原因，以及日常征管、重点任务落实、行政效能等方面存在的薄弱环节。

二是“大数据”与“多表格”相结合。以各类工作平台系统数据和日常管理记录为依托，汇总各部门重点绩效指标完成情况，制作各类表格20余种，在会议中逐一通报，使工作进度、节点成效一目了然，增强分析对比直观性。

三是“横比较”与“纵延伸”相结合。通过纵向与自身往年比、横向与其他科所比，有针对性地查找日常征管、重点任务落实、行政效能等方面存在的不足，明确今后努力方向。通过绩效讲评，推动绩效管理理念入脑入心，培养全体干部绩效意识和工作方式，营造人人争先、人人创优的良好氛围。