武威消防“五个突出”抓管理推部队正规化建设

天津消防网讯   武威消防支队以安全"五无、三争、一创"活动深化建设为主线，以部队安全发展为目标，坚持“五个突出”抓管理，切实打牢部队安全管理工作根基，全面推进部队正规化建设水平。

突出中心抓管理

执勤训练是消防部队的一项中心工作，支队坚持抓执勤训练不动摇，抓器材装备管理不松劲，抓集中考核不懈怠。不断完善消防安全重点单位、微型消防站、企事业专职消防队伍、各类火灾及灾害事故预案资料档案，加强对化学危险品灾害事故的熟悉与演练，真正把握处置特殊灾害事故的主动权。制定和完善灭火救援预案，并加强训练和实地演练,增强针对性和实战性。积极开展战评、战术研讨活动，不断总结灭火救援成功经验，树立“练为战”的指导思想，广泛开展执勤岗位练兵活动，强化训练考核，努力提高官兵的身体素质和业务技术水平，提升部队整体灭火救援作战能力。

突出重点抓管理

落实条令规定学习和警示教育。今年以来，支队先后开展了条令条例、立警为公公，执法为民学习等活动，支队还组织官兵走访贫困家庭，参观革命历史博物馆，观看了警示教育片，从而打牢了官兵的思想防线。二是突出安全管理。实行安全工作“一票否决”制度。支队成立了安全防事故工作领导小组，与各大中队签订了安全工作责任状，落实每月一次安全形势分析会，落实了车辆管理制度，确保了车辆安全。

突出培训抓管理

支队重视官兵素质教育，扎实开展各种业务培训，努力提高官兵业务素质和管理水平，3月份以来支队先后举办了灭火救援业务培训、消防监督执法培训、驾驶员业务培训等各种培训班8个，培训人员200余人。此外，支队还积极鼓励官兵参加在职学习，目前，全市消防部队共有20余名官兵参加各类在职学习，其中参加成人大专班学习的战士就有9名。支队积极创造条件，加强两用人才培养，鼓励战士学驾驶、学烹调等，尽可能让战士在部队学到一技之长。

突出教育抓管理

支队开展“五个整治”活动，即整治警容不整、言行不规范、坐（站）相不端、物品摆放不整齐、制度不落实，提高执行条令条例的自觉性，进一步规范部队“四个秩序”。进一步建立和完善各项管理制度，做到管人、办事有章可循，有据可查，使部队的管理工作逐步走向制度化、规范化。加大正规化建设日常检查考核力度，狠抓管理工作的落实，不断提高部队正规化管理水平。以建立督察工作长效机制为重点，对机关、大队、中队实行定期、不定期督察，同时，加大对违纪违禁问题的查处力度，确保部队的安全稳定。

突出考评抓管理

支队制定考评机制，落实干部和战士逐月考评，将考评情况与个人切身利益挂钩，激发官兵工作热情，实现由“要我干”到“我要干”的转变。此外，支队制定督察工作管理规定，突出对重要工作、重要节假日的督察，从严治警，促进各项管理制度的落实。