聚龙集团：丝绸之路上的棕榈园

　　总部位于天津滨海新区的聚龙集团自2006年起走出国门来到印尼开发棕榈种植园，也是我国最早投身“走出去”战略的国内粮油企业之一，目前已经成为国内市场份额最大的棕榈油生产加工企业，在印尼拥有20万公顷的棕榈种植土地，建有3座配套的毛油压榨厂。

　　然而，“走出去”的过程并非一帆风顺。起初，摆在聚龙面前的是一片赤裸裸的“未知”，在几乎无任何可参考对象的前提下，聚龙只能依靠自己的摸索去创造一条“世上本没有路”的“聚龙之路”。

　　丛林中开出“聚龙之路”

　　在印尼加里曼丹岛上一片被大火烧过的原始次生林里，聚龙在海外的“第一种植园”诞生了，创业团队开始了自己的“垦荒”过程。加里曼丹岛遍布热带丛林，地广人稀，沼泽遍布，满眼的丛林，泥泞的土路，如同一片洪荒之地。

　　李国政是棕榈园创业初期的亲历者之一，刚到园区的日子，首先要适应的是又湿又热的环境。棕榈树紧靠赤道生长的特性，决定了种植园必须位于典型的热带地区。每年5月到11月是雨季，几乎天天下雨，频繁降雨导致空气湿度达90%左右，李国政感觉自己“都快发霉了”。当地的基础设施同样落后，许多地方还没有通自来水，日常生活用水都靠流过村中的一条卡布瓦斯河。在卡布瓦斯河一侧的地区甚至还没有通电，人们依靠点煤油灯照明。

　　在与自然环境的斗争与融合过程中，李国政和同事们“苦中作乐”。比如，在热带的丰富水果包围下，种植园的中国员工周末会到附近的马努苏村“采摘”，享受一顿奇珍异果的大餐；再比如，他们发现蛇皮果果树跟棕榈树很像，需要刨开毛茸茸的叶子，找出包在里面的果实。果实的皮像蛇皮一样，果肉吃起来涩涩的，感觉至今让他回味。“当地人很淳朴，做生意的意识不强，‘采摘’时还会额外赠送一些水果，给人感觉很随和。”当地人主要以种稻米、打鱼、打猎为生， 除自己消费外，还卖给种植园的工作人员。

　　信任在一点一滴中建立起来。九年的时间里，聚龙在当地修河道、架桥梁、建高压电塔、建学校、建诊所、盖发电厂……对于与岛上村民的融合过程，李国政如数家珍，他说，尊重当地人是建立信任的第一步。

　　在赤道阳光下成长

　　2011年，刚刚走出校园的汪佳新从天津奔赴印尼工作，作为聚龙的管理储备干部之一，通过数月的培训与实践学习，他成为聚龙印尼区第一种植园质检部的一名员工。已经在园子里摸爬滚打了几年的汪佳新，皮肤被赤道上的阳光晒得黝黑，回想初来乍到时被“曝晒”的过程，他至今仍记忆犹新。那时，他惊奇地发现在三十几摄氏度的高温下，当地人都穿长袖外出，还都是厚厚的那种。当他身着短袖，戴着鸭舌帽在园区工作时，一天下来，身上就被晒“爆皮”了。从此，他领教了赤道阳光的厉害，外出时不仅穿好长袖，还戴草帽，防止耳朵被晒得“起泡”。

　　汪佳新每天例行的工作之一，就是要跟踪监测地里的产果情况与果树的生长质量，这意味着他直接要面对的就是印尼当地的一线工人。“我曾经把沟通这个事当成课题来研究。”汪佳新坦言，语言和文化的差异是最大的障碍，尽管在国内培训的时候已经有了一定的印尼语基础，但是真的来到一个完全陌生的语言环境里，还是傻眼了。

　　主动的改变和沟通，是他走出困境的开始，“从起初的不会说，不敢说，到后来的主动去找工人沟通，主动了解他们的想法。如果在沟通的过程中出现了意见不一致的情况，从前我会感到很焦虑、发脾气，后来会慢慢地试着站在对方的角度去换位思考，想办法让工人接受我，我也更理解他们。”现在，印尼语已经相当熟练的汪佳新变得更加成熟理智，不断的自省与改变，让他从一个初出校园的毛头小子变成了一个跨国企业的中坚力量。

　　现在，汪佳新所在的第一种植园已成为各个园区建设的样板，气派的办公区、崭新的住宅区，以及各种配套的篮球场、网球场、台球厅，甚至还有卡拉OK厅和咖啡室。“在这里过节的机会特别多。”汪佳新表示，很多印尼传统的节日和中国传统的节日，大家都会凑在一起庆祝，不同语言、不同文化背景的人，彼此享受着不同国家的欢庆方式。“去年开斋节过后，沉静了一个月的园区食堂开始热闹起来，各种中国的、印尼的传统美食都搬上餐桌，现在想想还能把馋虫勾起来。”聚龙在种植园里的中国员工也会同当地员工一起庆祝，各种欢乐的自编节目和美味大餐，将节日彻底变成“无国界”。

　　目前，聚龙在印尼当地的员工已近九千人，为当地的就业和民生保障创造了大量的机会，并为当地员工制定了科学的薪酬福利体系。在种植园周边，聚龙与当地农民开展“合作种植”，将企业发展成果与当地村民共享。截至目前，“合作种植”范围已达到40多个村庄，有五千多个家庭两万多人受益。（记者 张璐）