金耀集团二次创业促制剂产品华丽转身

　　在巩固原料药基础上，做大做强制剂产品，把原料药的优势转化为制剂产品的优势，延伸产业链，实现原料药和制剂产品的“双引擎”发展。

　　——这是5年前金耀集团提出的“二次创业”发展思路。

　　金耀集团的制剂产品由此“华丽”转身——

　　2013年，金耀集团制剂销售收入突破6亿元，比2009年翻了一番还多，利润回报更是5年前的6倍，今年前三季度，金耀的制剂销售更是达到8亿元，同比增长38%。

　　更为可喜的是，2013年7月，金耀集团的骨干企业天药股份公司的甲泼尼龙片剂通过美国食品药品管理局（简称FDA）官方现场认证，成为本市首家制剂产品通过美国FDA认证的企业，实现了天津市医药行业制剂产品通过美国FDA现场认证零的突破。这也是金耀集团继甲泼尼龙、泼尼松、地塞米松等原料药通过美国FDA认证进入美国市场后，首个制剂产品敲开了美国市场的大门。

　　纵观制剂药物领域，国内的制剂生产厂家大大小小有几千家，早已属于充分竞争领域。

　　如何在一片“红海”中寻找蕴含未来发展空间的“蓝海”，金耀集团的发展思路是另辟蹊径。

　　“人无我有，人有我优”，金耀集团不断整合有效资源、优化资源配置，把好钢用在刀刃上。

　　金耀的有效资源就是拥有一些独家生产的原料药，这就为制剂生产的原料来源提供了得天独厚的优势，为发展国内空白的制剂产品奠定了良好的基础。

　　同时，金耀集团几十年来一直非常重视技术创新，其旗下的药业研究院为国家级企业技术中心，依托这个平台，集团成功研制了依碳氯替泼诺滴眼液、甲泼尼龙冻干粉针和地塞米松磷酸钠无菌粉等产品，为企业向高端制剂发展奠定了良好基础；这个平台还为企业推出了腹膜透析液、小儿复方氨基酸注射液、注射用甲泼尼龙琥珀酸钠冻干粉针等一批功效显著、市场前景良好的制剂新品；另外，集团还储备了缓控释、靶向等高端制剂生产技术，为发展国内独家制剂产品提供了有力的技术支撑。

　　正是有了这些附加价值高、能够在国际上拥有竞争力的高端制剂产品，才让金耀集团“二次创业”的“另辟捷径”得以成功。

　　配合“二次创业”发展思路的，还有2010年金耀集团启动的金耀制剂园改造提升项目。

　　这个项目对“外用制剂”、“小容量注射剂”、“大容量注射剂和冻干粉针剂”等剂型进行了整体规划布局，将集团内软膏剂、胶囊剂和片剂等13个剂型的现代化生产车间整合到金耀制剂园，促进了园区内资源的综合有效利用。

　　集团还对原有下属制剂制造公司金耀氨基酸公司、健民制药厂、天安股份公司部分车间等单位整合成立天津金耀药业有限公司，实现园区整体化运作，压缩了管理层级，提高了集团的管控能力。

　　如今，金耀集团正努力在外用药、滴眼剂、粉雾吸入剂等制剂产品中，打造出几个国内市场占有量第一的制剂品种，有了这些产品作依托，未来，金耀的发展必定不可限量。