[预算编审] 预算编审中心建立信息系统加强管理工作

近期，预算编审中心以强化管理为目的，以信息化建设为载体，自主设计研发了工作信息考核系统，包括每周督办、任务审核、任务查询等模块。依托该系统，中心日常工作实现了由纸质记载到网络管理的转变，促进了管理质量和工作效率的提高。

一是量化分解工作任务。系统根据岗位职责分工，结合工作内容、工作属性及工作要求等，全部细化落实到人，明确时间节点，使每位干部明晰各自任务，大幅提升了工作管理的精准化程度。

二是全面反映工作质效。系统清楚直观反映不同阶段或时点，各部门和每位干部完成工作的数量、质量以及时效，从实际出发，让事实说话，逐步实现了干部队伍管理的系统化、便捷化。

三是分类汇总工作信息。系统可从部门职能、年初计划、重点工作等多维度，对各项工作进展情况进行汇总分析，实时更新工作动态信息，为绩效管理和干部考核提供数据支撑。