企业工会干部维权能力建设“四要素”
13.04.2016 10:52
本文来源: 总工会
●宋智勇观点
加强企业工会干部维权能力建设，需要在思想观念、工作思路、方式方法上做深入探索，企业工会干部要有情系职工之心、求真务实之举、善于协调之谋、切实维权之力。
加强企业工会干部维权能力建设，需要在思想观念、工作思路、方式方法上做深入探索。笔者认为，把握“四要”是题中之意。
要有情系职工之心
工会的基本职责决定了企业工会干部必须有情系职工之心，把职工满意不满意作为一切工作的出发点和落脚点,这是加强企业工会干部能力建设的先导和基础。
一是敢于维护。企业工会干部要讲原则、树正气，以创新的勇气破解难题，义无反顾地为职工说话，真情实感地为职工办事，让职工感受到工会干部是可以信任的人。反之，不讲原则，遇到问题不敢说话、瞻前顾后，久而久之就会失去职工的信任，影响工会工作的发展。二是主动维护。企业工会干部要适应形势发展的需要，针对职工关注的热点、难点和焦点问题，以切实维权为目标，切实改变工作中应付式的做法，积极主动做好工会工作。三是及时维护。要想职工之所想，急职工之所急，努力提高办事效率，真正做到凡是涉及维护职工权益的事都放在重要位置，快速办理，不拖不延。
要有求真务实之举
工会工作的性质，决定了企业工会干部必须培养求真务实的工作作风，尤其是要按照增强“三性”、去除“四化”的要求，着力开展调查研究，实现察实情、求真知、出良策、促维权，以过硬作风和实际行动服务职工、服务企业发展。
一是要增强调研的针对性。企业工会干部要分析维护工作中存在的成绩和不足，从职工的愿望和要求出发，有针对性地选择调研课题，尽可能地回答企业发展全局中急需解决的问题，回答职工亟待解决的问题。要在理论与实践的结合点上用力，在对工作中新问题、新困难、新矛盾的理论思考和规律性研究上下功夫。二是增强调研的前瞻性。应立足于实际，超前思考，预先调研。调查是研究的基础，研究是调查的升华。不仅要对与维护工作相关的现实、近期的问题进行调查，还要加强研究，探索内在规律，预测未来发展方向，提前进行对策研究。三是增强调研的实效性。调查研究不是流于形式、走过场，而是为企业党政决策和工会参政议政服务，为广大职工服务，为企业改革发展稳定服务。因此，必须以实事求是的态度，反映客观情况，把调研既定的目标落实好，重点难点解决好，把职工的权益维护好。
要有善于协调之谋
维护，光有积极性不够，光靠工会组织自身也不够，有的事情必须依靠企业党政的支持、帮助以及各职能部门的配合，通过协商达成共识，形成合力，有效推进。因此，企业工会干部要高度重视维护的策略性。应勤于思考、加强沟通、积极协调，在制定文件、政策以及落实涉及职工权益的有关工作中，要努力赢得相关职能部门的配合和支持，并主动将自身工作放到工会全局和企业大局中去审视、把握和部署，选好角度，找准位置，教育引导职工，围绕中心，服务大局，处理好企业发展与自身发展的关系，构造职工与企业的利益共同体。通过加强沟通和协调，使维护工作更好地得到企业经营者的理解和支持，得到广大职工的关注和认可，增强工会组织的凝聚力、影响力，实现有为有位、有位有力。
要有切实维权之力
增强维权能力和水平，企业工会干部要加强学习，提高工作水平，通过源头参与，维护职工的合法权益。
一是增强学习能力。维权能力源自于工会干部的能力，工会干部的能力又源自于对各种新知识、新事物、新情况的学习和掌握。“予与人一杯，己先满一桶”。工会工作业务性强、任务繁重，企业工会干部要努力学习工会工作的基本理论和相关法律法规，使自身精工会理论、熟相关法律、通企业管理。二是增强实践能力。企业工会干部应不断提高适应企业发展需要的能力、应对复杂局面的能力、服务大局服务职工的能力、依法办事的能力等，提高工作实效。三是增强参与能力。努力运用法律提供的参与平台，从源头参与企业各项方案、办法、规定的起草、修订工作，参与涉及职工切身利益的措施办法的制定，使企业改革发展的整个过程有法可依、有章可循，使职工的意愿和要求体现在企业决策之中，为切实维权提供根本保证。（宋智勇）
本文来源: 总工会
13.04.2016 10:52