集团公司党委书记、董事长张勇 到立达海水公司和津港公司调研

近日，集团公司党委书记、董事长张勇带队前往立达海水公司和津港公司调研指导工作。上午考察了立达海水公司水产养殖车间、土地确权情况、生产情况、养殖工艺、院士工作站和市场销售情况，慰问了一线员工，听取了工作汇报。下午考察了津港公司职工棚户区改造项目、设施农业项目、生猪养殖项目，查看了农场农田情况和污水治理情况，慰问了农场退休老职工，听取了工作汇报。

张勇书记对立达海水公司积极面对困难，从领导自掏腰包为员工发工资、为公司交电费的艰难环境起步，逐步扭亏为盈、留住人才，到创造出5大工作亮点的过程中展现出来的干事创业的精神状态、领导班子发挥的率先垂范作用，给予了充分的肯定。对下一步工作提出了五点要求：一是要结合企业实际抓好“两学一做”学习教育。“学”要体现在牢固树立“四个意识”上，“做”要体现在干事创业上。保持积极向上的精神状态，保持领导率先垂范、与员工同甘共苦的传统，提高站位，增强做一流企业的意识。二是要保持好科技创新优势。保持重视科技领先的好做法，形成重视科技发展的文化，发挥好院士工作站吸引人才的作用，做好科技成果的转化，建立自己的标准，不断把产业做优做大。三是要进一步强化市场意识，搞活体制机制。破解国有企业发展水产养殖行业的体制机制难题，充分发挥公司已经确立的科技优势，充分借鉴成功企业和科研机构的经验，创造灵活的经营机制和科研机制，不断拓展市场规模。四是要加强与地方政府的沟通合作。加强与地方政府的融合，用项目带领当地百姓致富。认真研究，设计出共赢模式，与滨海新区政府建立深入的合作，用足用好政策，争取政府支持。五是要做好拴心留人。保持留住人才的好做法，用足用好吸引人才的各项政策，种下梧桐树，招来金凤凰。

张勇书记对津港公司领导班子和员工面对企业困难付出的辛勤工作，对领导班子的政治觉悟、思想境界和与职工群众的深厚感情，对给予了充分肯定。对下一步工作提出了六点要求：一是真正从思想上把责任扛起来。对于群众利益相关的问题，我们应有目标、有措施、有进度、有行动，让群众对我们的承诺放心。新官理旧账是责任，是对岗位负责也是对集团负责。二是要增强克服困难的主动性。面对具体而复杂的困难和问题，企业要脚踏实地做艰苦细致的工作。解决困难和抢抓机遇是一回事，没有做好认真细致的准备，机遇来了也不能抓住，大家要从思想上转变过来。三是要做好“凝心聚力”。从领导班子开始，做到“鼓干劲、向前看、努力干”。领导班子要带队伍，领导班子是定盘星，面对困难永远要给大家以希望，带大家踏实干事。四是要认真研究发展定位。联系实际，实事求是地进行具体细致的调查研究，坚持走出去开拓眼界，算清投入产出帐，考虑好如何借势，站在全集团的高度思考发展定位问题，形成解决问题的思路和办法，拿出工作方案。五是要关心职工生活。加快解决职工住房问题，把工作做具体，高标准高质量落实好项目选址、规划和配套，做好职工群众工作，整体工作要尽快进入实操阶段。六是集团公司各部门要给予支持。集团各部门要认真研究津港公司面临的困难问题，全力配合推动问题解决。