华能煤气化发电公司职工合建活动结硕果职工“智囊团”攻克技术难题
19.04.2016 10:54
本文来源: 总工会
发表于《天津工人报》2016-4-18。
记者 高竹君 本报讯 华能（天津）煤气化发电有限公司工会充分调动一线职工智慧，用“经济+精神”双重激励的方法，开展职工技术创新和合理化建议活动，鼓励职工以“智囊”团/组形式为企业发展出谋划策，使职工的“金点子”成为企业发展“助推器”。近日，公司工会开展的“2015年度合理化建议征集评选”活动落下帷幕，职工提出的87项“金点子”全年累计为华能煤气化创造效益近3863万元。
“大家知道李工他们的方案得了‘金点子’征集特等奖吗？”“知道，咱也得加油琢磨个好点子。”这两天，李显韩等职工共同提出的“IGCC机组全厂节水”方案得奖的消息引发职工热议。据华能煤气化发电公司总经理刘振华介绍，公司建成并运行着国家863项目、国内首台IGCC具有洁净煤发电技术的机组。“作为国内第一家‘吃螃蟹的人’，我们一直在实践中不断摸索如何有效提高机组的运行可靠性，并确保其相关经济指标‘更上一层楼’。”借此时机，公司工会适时开展“金点子”征集评选活动，发动广大职工围绕公司工艺优化、设备改造、节能降耗等方面，提建议、解难题。此举有效汇聚了职工才智，单“IGCC机组全厂节水”方案一项，就为公司节约水费约800万元/年。
“这是集体智慧的结晶。”年仅30岁、已成为检修部静设备专业主管的李显韩提起他们的方案颇为兴奋，“全厂节水在理论上是可行的，但这个方案实施起来工作量巨大，并涉及到生产、检修、运行等多个部门，光靠一人是无法完成的。我和杨承江等同事组成了24人的‘智囊团’，成功攻克了方案中的各类技术难题。方案一经实施，便为公司带来了巨大的经济效益。我深切地体会到‘效益在我手中’的意义。”如今，职工“组团”开展技术创新研究，已成为华能煤气化的新风尚，“燃机烧嘴改造”“汽机效率提升”“临港燃机真空提升”等一批“金点子”纷纷脱颖而出，为加快公司发展进程添砖加瓦。据了解，在开展职工合建活动的同时，公司工会还用“经济+精神”的双重鼓励法，激励职工开展技术创新活动，提出“金点子”已成为公司职工晋升、评审职称的参考项之一。
华能煤气化发电公司工会在积极开展以职工技术创新为重点的“金点子”活动的同时，还在“首席工程师创新工作室”建设方面狠下功夫，充分发挥创新工作室的引领作用，推动各类型技术攻关，为公司挖掘、培养大批技术能手、技能人才。“好点子就藏在一线职工中。工会将继续积极开展各类活动，发现职工的‘闪光点’，鼓励他们将想法变为现实，加强他们的被认同感和成就感。”公司工会主席王相平说。
本文来源: 总工会
19.04.2016 10:54