积极推进市管企业深化内部三项制度改革

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近日，根据市国资委统一工作安排，业绩考核处组织召开部分市管企业深化内部劳动用工收入分配三项制度改革试点工作辅导会议。津融集团、物产集团、能源集团、城投集团、医药集团、天津港集团和旅游集团等7家市管企业人力资源部门领导和相关工作人员，及国务院国资委下属中智人力资源管理咨询有限公司专家参加了会议。

会前，分管委领导与中智公司咨询专家就我市推进企业内部三项制度改革进行了深入交流沟通。希望借助中智公司了解熟悉中央企业和其他省市国资委改革进展的优势，为天津市国有企业深化内部三项制度改革，激发内部活力提供帮助支持。

会议上，中智公司专家介绍了三项制度改革的历史背景、发展演变过程以及中国联通、宝武钢铁集团和中远海运集团的改革经验。结合典型案例，剖析了企业存在的主要问题，提出了三项制度改革的思路和重点内容。参会人员围绕深化三项制度改革进行了深入探讨，提出了当前企业中存在的问题，都希望利用这次机会深入研究改革路径，进一步完善企业内部的激励约束机制。

下一步，业绩考核处将努力搭建深化内部三项制度改革的服务平台，针对各企业共同关注的改革项目，设立课题，共同研究，形成可推广可复制的经验，推动市管企业内部机制体制的创新。