市国资两委召开2018年第一次混改工作领导小组办公室工作会议

    近日，市国资委党委书记、主任彭三同志组织召开市国资两委2018年第一次混改工作领导小组会议，研究部署混改工作，相关处室和4家平台公司参加会议。会议要求： 一是摸清底数，稳步推进 。4家平台公司要充分发挥推动市管企业混改“助推器、操盘手”功能作用，对各自事权范围内的市管企业要梳理混改任务、制定混改台账，与相关处室协商确定“清审评”基准日。同时，泰达控股要进一步研究北方信托混改工作中增资扩股的两种操作路径，形成正式报告。 二是超前谋划，高位开局。 2018年新启动的市管企业混改工作方案要倒排时间节点，明确任务分工，按照市国资委梳理的混改工作25个法定程序，持续推进混改工作，确保不停步不断流。 三是因企施策，科学实施。 根据国企不同情况，坚持分类指导，灵活探索不同模式。对于医药集团等核心企业，要坚持地方国有相对控股地位，积极谋划集团整体上市。 四是强化领导，形成合力。 相关业务处室要认真落实《关于完善市国资两委混改推动组工作机制的通知》要求，发挥好六个工作组的作用，明确责任、分工协作，形成合力。