南大团队“火箭计划” 走出公益效益双赢创业路

      今晚网讯 （记者 邵隽 通讯员 马超）近日，入驻南开大学青年创新创业实践基地的“火箭计划”项目在全国“2014年希望工程激励行动”中获得“年度优秀项目奖”，全国仅有10个项目获此殊荣。该团队将家教领域创业和贫困地区助学相结合，在做公益的同时实现盈利。

　　“火箭计划”公益创业项目发起于2014年6月，当时还上大一的史径宇和同是大一的周恩来政府管理学院王迪雅、经济学院董朝宇同在南开大学青年志愿者协会工作，在中学时代就有过志愿服务经历的他们觉得，传统的公益组织有几个弊端：一是公益组织本身“伸手要钱”以维持自身运营，二是志愿者“免费干活”对道德门槛要求比较高；其三，对募捐者的精力、财力以及“爱心”等方面均有较高要求。

　　于是在一次“头脑风暴”中他们提出“火箭计划——公益家教”模式，三人也成为此项目的CEO。团队一方面向全校学生招募志愿者提供家教服务，一方面招募需要家教服务的中学生，并建立数据库将双方匹配起来。在这个过程中，团队不向志愿者收取任何中介费用，而是需要志愿者将一次家教所得用于资助少数民族地区的贫困小学，以帮助贫困地区学子完成学业。

　　王迪雅介绍，很多大学生有做家教赚取生活费的需求，这保证了项目志愿者的来源，“火箭计划”为他们提供了家教信息同时避免了“黑中介”的困扰。对于有家教需求的中学生及其家长，“火箭计划”能够提供优质的家教服务。项目对每一位提供家教服务的志愿者都采取“进出两张表”的评估模式，即志愿者提供家教服务之前要签署登记表和服务承诺书，提供服务之后中学生及其家长会填写两张质量反馈表作为考评。项目团队再将志愿者提供的款项统一捐助给贫困地方的小学。

　　项目启动半年以来，共帮助几千位贫困地区儿童，累计帮助大学生节约求职成本将近10万元。对于这样的“成果”团队成员十分满意，“现在我们的‘天大分部’已经建立起来，我们希望在全天津市以至全国高校推广这样的公益模式。”王迪雅说。

　　“尽管不多，但既然是创业项目，我们是有盈利模式来维持我们自身运营的，这一模式中运用了时下流行的‘互联网思维’。”

　　“火箭计划”对于仅仅指定家教科目、频次的普通用户不收取任何“中介”费用，但经常会有家长会提出“数学院、大三、男生、每周六晚7点到9点辅导数学”这样的个性化需求，这样团队就会收取一定的服务费用。“比如我们使用百度普通的搜索功能是不收取服务费用的，但如果有企业需要‘搜索置顶’功能百度就会向该企业收取服务费用，尽管很高，但还是有很多企业竞相要求‘置顶’。”史径宇说，大约60%-70%的学员或者家长都会提出个性化需求。