食品集团着力创建国内最富活力的万头牧场
27.04.2016 20:21
本文来源: 人民政府
抓好管理。牧场正式运营后,各项规章制度、作业流程等管理体制逐步完善,员工有“法”可依,生产工作有序展开。同时,持续推进管理创新,建立微信工作管理群,收集、跟踪落实生产问题;收集整编“牧场故事与事故”,将生产问题解决全过程形成影像资料,作为公司成长的见证,作为后续培训指导依据;推行“经营单体”管理理念,每个生产部门作为“经营单体”,从成本输入与产品输出两个端头收集数据,通过每月的环比,逐渐实现节能增效。
抓好监测。牧场在生产经营中逐渐形成一套完善的“牧场监测体系”,包括实验室监测、生产现场监测、报表监测。实验室监测是通过利用酶标仪、乳成分分析仪等先进设备,以及细菌涂抹法、酶联免疫法等实验技术手段,确保上市奶安全。生产现场监测则从水槽评分、卧床评分等多方面管控生产过程。报表监测是通过生产数据形成日报、周报、月报,用数据指导生产。
抓好人才培养。牧场大力开展人才培养,不断完善一线岗位员工的操作培训、技术岗位员工的技能培训、管理岗位的管理素养培训。通过四种培训形式,提高员工综合能力:依托设备厂家技术人员开展培训;通过请进来的方式,邀请外牧场人员进行生产一线操作培训;通过走出去的方式,组织员工前往优秀牧场学习;组织做好内部培训、测评,提出“人人都是培训师”的新理念,号召大家在做好一个“学生”的同时,也尝试着去做一个专业的“养牛老师”。
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27.04.2016 20:21
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事
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