防汛抗旱处等单位迅速进入工作状态加快推进各项工作进程
节后上班以来，防汛抗旱处、水文水资源中心、南水北调调水运行管理中心和王庆坨管理处、水科院、基建处等单位以“一刻不耽误”的精神，按照芳清局长迅速投入到工作中的要求，进一步明确本单位工作思路和目标任务，细化完成时间节点，层层落实分工责任，加快推进各项工作，确保全年任务圆满完成。
防汛抗旱处认真研究部署四项重点工作，为顺利完成全年防汛抗旱供水任务提供保障。一是立足防大汛，全面深入分解防汛职责任务，编制防汛应急工作简明手册；加快应急度汛项目批复与建设，安排部署蓟县病险小塘坝治理、洪水风险图编制和山洪灾害防治项目建设，努力推动防汛工作再上新台阶。二是立足保供水，密切关注调度运行和水厂供水情况，适时调整引江原水调水水量；完善中心城区水循环调度方案，优化补水和循环时机，发挥水资源最大效益，提高城市水环境质量。三是立足抗大旱，探索完善抗旱服务组织的基层实践经验，编制队伍建设、物资管理办法；积极协调增加农用水源，适时组织实施抗旱作业，加快宁河抗旱应急水源工程建设，促进抗旱工作纵深开展。四是加强重点工作督查督办。认真归纳梳理既定任务，逐项落实责任部门和单位，明确工作步骤和完成时间，指定专人定期督促并汇总情况，力争新一年各项工作高起步、开好局。
水文水资源中心扎实推进地下水压采、水文巡测、水环境监测等重点工作。一是加快推进地下水压采工作。与设计单位协调沟通，利用春节假期加班加点完成了水源转换实施方案编制，并制定完成区县地下水压采工作目标任务责任书及考核办法。二是加快推进水文巡测工作。加快实施水文巡测方案编制工作，明确各站点具体任务、监测项目频次、工作量测算等，预计3月中旬完成初稿。三是加强水环境监测工作。科学制定2015年南水北调水质监测方案，合理规划监测断面、频次与项目，及时准确掌握水质状况和变化趋势，节假日监测人员24小时待命，为应对突发性水污染事件提供保障。四是加强党风廉政建设。进一步贯彻落实中纪委十八届五次全会和市纪委十届四次全会精神，制定完善2015年党风廉政建设责任书，确定中心纪检监察工作要点，不断强化监督执纪问责，努力营造守纪律、讲规矩的良好氛围。
南水北调调水运行管理中心迅速投入紧张的工作中，确保南水北调工程安全平稳运行。一是完成了调度、工程、应急、安全和考核管理与党建等六项重点工作任务分解，并明确了责任人和完成时限，为全年工作任务顺利完成奠定了坚实基础。二是积极推动已完工程管理权限交接。截至目前，调水运行管理中心、曹庄管理处与水投集团已完成二级调度及曹庄泵站、西干线工程实体和资料交接，正抓紧开展西河泵站、南干线一期、二期工程实体确认和资料交接工作。三是抓紧处理管线占压问题。会同曹庄管理处对南干线一期、二期工程、南水北调工程输水箱涵及输水管线进行全面摸底排查，春节前，已对外环线与津淄公路交口处梨园花卉旁违法施工行为进行了相应处理。四是加快调查水源保护范围内污染源情况。会同曹庄管理处对我市配套工程水源保护区内污染情况开展全面排查，并着手制定水源保护区环保监管措施，对保护区实行严格保护，确保水质安全。五是做好工程专项立项工作。积极协调对南水北调工程巡视巡查系统和泵站水情数据自动远传系统进行项目审批，待项目审核批准后，尽快组织科研单位开展项目研发，为工程竣工易于运行管理夯实基础保障。
南水北调王庆坨管理处进一步明确分工、落实责任，确保全年各项工作顺利完成。一是强调工作纪律，要求广大干部职工保持良好精神状态，不打年盹积极开展各项工作。二是夯实管理基础工作，梳理完善各项规章制度，日常运行与维修养护标准，应急预案和技术指标手册，进一步优化各部门间衔接配合。三是强化服务意识，结合天津境内干线工程实际，积极与中线局天津直管部洽谈，为接手干线工程管理做足准备。四是主动进位，熟悉王庆坨水库工程设计并赴现场察看实地情况，积极与项目主管部门、建设单位和设计单位沟通，做足水库建管结合准备。
水科院迅速安排四项工作，努力开创全年工作新局面。一是制定水科院重点工作台账，明确责任、确定时限，拟定推进具体措施，确保各项任务顺利完成。二是立即启动水生态修复等项目示范工程建设，抢抓春季植物种植最佳时节，确保示范区在五一前建设完成，并尽快着手开展科学实验。三是加快重点实验室建设，力争三月底前完成农业节水技术实验室设备调试，六月底完成水务遥感综合解析实验室设备购置。四是进一步加大部市级重点研究项目和工程带科研项目督促检查力度，及时发现、协调和处理工作中出现的问题，进一步提高工作效率和执行力。
基建处以只争朝夕的精神投入工作，为圆满完成全年工作任务打好基础。一是明确思路，落实责任。制定了2015年工作分解表，层层分解任务，明确完成时限和责任人。二是积极筹备，做好动员。总结2014年我市水务工程建设管理工作，部署2015年水务工程建设管理工作，动员全市广大水务建设管理者以高度负责的态度争创水务精品工程。三是完善台账，及时督办。制定2015年工程验收台账，敲定验收时限，明确验收工作职责，将验收工作压力层层传递、落实到人，确保实现全年工程验收率不低于80%的工作目标。四是强化信用评级运用。认真做好施工监理企业年度信用等级评价赋分工作，细化完善诚信体系管理制度，修订不良行为认定标准，健全完善诚信体系评分表，进一步推进诚信体系建设。五是加强管理，提升水平。编制项目法人培训计划，有计划地开展项目法人培训，力争将持证上岗率提高至100%。修订完善2015年项目法人考核评分标准，转变项目法人考核方式，强化过程监督，促使项目法人认真履职。六是认真落实两个责任。严格落实处党委党风廉政建设主体责任和处党委书记第一责任人责任，明确部门党风廉政责任并作书面承诺，将党风廉政建设纳入部门绩效考核，保证将党风廉政建设责任落到实处。