非营利部门为何招女性喜欢

　　非营利组织的工资结构、对家庭更为友好的政策，都影响了非营利组织的女性化。

　　在非营利部门就业的女性越来越多，所以有人称现在非营利组织已经“女性化”了。尤其是在法国，这种情况更加明显。法国职业女性在企业部门只占很小的一部分，但却大量进入了非营利部门。自2005年以来，法国非营利组织的从业者中，70%以上都是女性。而在美国，2002年的时候，非营利部门从业者中女性就已经占到了68%。

　　那么到底什么原因造成了非营利部门的这种“过度女性化”的现象？

　　非营利部门女性多，按照传统解释，是因为职业隔离。所谓职业隔离，就是说有些行业因为职业特性会吸引更多的男性或女性。比如说幼教和护理专业，更吸引女性参与。所以传统上认为非营利部门也是因为部门特性，所以其女性化是职业隔离造成的。

　　但这毕竟太过笼统了，需要更细节的解释：为什么非营利部门就特别吸引女性呢？巴黎第二大学的Joseph Lanfranchi和巴黎第二十大学的Mathieu Narcy最近在《非营利和志愿部门季刊》上发表了一篇文章，提供了更细节的理由来解释何以非营利部门会女性化。他们提出非营利组织的工资结构、对家庭更为友好的政策、提供的产品和服务的特质以及个人的偏好，都影响了非营利组织的女性化。

　　 非营利组织对待女性更公平

　　从非营利组织的工资结构来看，女性在非营利组织的平均工资水平往往要高于在企业就业的平均水平。这个在法国、美国和丹麦等国家都是如此。为什么呢？有一个重要的潜在原因，非营利组织在女性怀孕生子期间给的补偿通常远远高于私人企业。

　　这里值得一说的是，高一级或领导层的工作中，非营利组织的女性工资水平相比于私人企业的女性工资水平还是处于劣势的，但就整体而言女性的工资之间的差异要小于私人部门。也就是说，整体上非营利组织对待女性要比私人企业对待女性更加公平，这可能也是吸引女性加入非营利组织的一个重要原因。

　　 实行对家庭更为友好的工作策略

　　非营利组织通常实行对家庭更为友好的工作策略，尤其是对女性友好的策略。考虑到目前照顾小孩的重任主要是由母亲负担，灵活的工作时间和方式显然就更加吸引女性。

　　非营利组织在以下三个方面比私人企业有优势：

　　首先，非营利组织有大量的工作可以兼职完成，而在私人企业这个比例要小很多，而兼职则会留给女性很大的余地去调整家庭和工作的关系。

　　其次，非营利组织的平均工作时间要短于私人企业，尽管私人企业会补偿加班费用，但加班对家庭而言，并不是一种友好的工作策略。

　　最后，非营利组织能够采用灵活的办公方式，例如允许工作时间再调整或者允许员工带子女上班等，而这在私人企业中的限定比较严格，往往很难允许职工带子女进入工作场所。

　　以上三方面就导致了非营利组织的工作策略更加考虑家庭，从而也更加吸引女性。

　　 提供有利于社会整体的产品和服务？

　　非营利组织往往提供有利于社会整体的产品和服务，而以往有研究表明女性具有更强的社会偏好，表现在更加体贴和关切他人等。所以Lanfranchi和Narcy认为，非营利组织本身提供的产品和服务特性与女性的偏好连在一起，能够部分解释为什么非营利组织会女性化。

　　但没有直接证据可以证明这一点，同时有学者对此提出过不同意见。

　　例如，经济学家Uri Gneezy等人曾经研究过女性和男性的社会性偏好的差异，结果并没有发现显著差异。

　　有经济学家还发现女性表现出来的社会性偏好领域，往往是竞争程度比较低的领域。所以，是竞争程度高低决定女性是否参与这个部门的就业，而不是社会性偏好。

　　同时大量关于捐赠的研究也表明，捐赠率不会因为性别的不同而有所不同，也就是说，男性和女性整体上捐赠水平差不多。这也从另一个方面说明，声称女性的社会性偏好比男性强，恐怕是站不住的。

　　总的来说，Lanfranchi和Narcy的研究比起传统上认为女性参与非营利组织是因为职业隔离要细致很多，尤其是对非营利组织采取的工资结构和办公策略的分析，是有助于我们理解何以非营利部门会女性化。

　　(作者李华芳系上海金融与法律研究院研究员)