食品集团加速推进国企改革工作

23.08.2016  17:36
  食品集团从做好顶层设计、健全制度入手,先行试点、分步实施,推动集团各项改革全面提速。

  完善组织体系。7月中旬,集团召开系统改革工作推动会议,全面部署改革工作。系统各企业迅速行动,参照集团组织架构,分别成立了主要领导负责的领导小组,建立了办公室和工作推动组,明确了牵头部门,确保组织健全、人员到位、责任落实,为集团国企改革工作的扎实推进奠定了基础。

  健全保障制度。补充完善集团《改革实施方案》,经集团党委常委会、董事会审议通过后,各推动组对照集团实施方案,及时调整各自的任务清单,逐年、逐项进行分解细化。集团向系统各企业下发了改革任务书,确定了企业改革工作的时间表和路线图。同时,批准印发食品集团《企业公司制改革工作指引》、《低效企业清理退出工作指引》等规章制度12项,另有14项制度正在进行审批、4项制度尚在制定完善中,为全面推进国企改革提供制度保障。

  扎实推动落实。集团共召开国企改革领导小组会议10次、改革办会议5次、各类专题汇报与推动组会议15次,研究解决改革中遇到的难题。集团领导班子成员带头深入各自联系点,有针对性地搞好精准帮扶、督促推动各项改革任务的落实。目前,集团2016年3家去行政化试点企业已报送《参加“去行政化”改革试点报告》。另外为强化风险管控工作,集团审计中心、资金结算中心的筹建工作正在有序推进当中。
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