中铁十八局三公司职工心理咨询疏导进工地
10.10.2015 09:41
本文来源: 总工会
职工之家同步设立心理咨询室每年至少两次辅导业绩纳入年终考核
《天津工人报》（2015年10月09日 01版）记者 王洪宇 通讯员 梁秀梅
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本报讯 最近，中铁十八局三公司长春工程项目管理部青年员工眉头舒展了、抱怨少了，工作更认真了。这正是公司工会开展心理咨询疏导进工地活动取得的良好效果。截至目前，该公司全国各地20余重点项目工地都配备了心理咨询室，项目工会主席主动当起职工心理咨询疏导“保洁员”，其业绩将纳入年终考核。
因为建筑施工企业的特点，公司职工来自五湖四海，又常年远离家乡亲人，前往全国各地参加建设，需不断重新适应新的工作生活环境，加之高强度、快节奏的工作，容易出现难以排解的不良情绪。为此，公司工会要求，各项目工地进场后，建设“职工之家”时同步建立心理咨询室，由项目工会主席担任咨询室主任。项目工会主席必须掌握初步的心理疏导知识，可以及时发现职工不良情绪，进行简单干预或疏导，一旦需要，可协助职工向专业心理咨询师寻求帮助。同时，每年项目工会主席，要组织不少于两次专业的心理咨询辅导讲座活动，解答职工心理问题，为项目人性化管理提供参考信息。活动所需费用由公司工会负担，项目工会主席相关工作成绩，纳入年底基层工会目标考核，完不成将扣分。
在长春工程项目管理部，一些青年职工正处于职场迷茫期。为此，项目工会主席王奎军联系了专业心理咨询师，每2到3个月开展一次心理疏导讲座。职工可匿名填写心理问题咨询纸条，由心理咨询师集中解答，也可私下联系咨询师寻求帮助。同时，咨询师还向项目领导提出多增加性格内向等边缘群体职工集体活动参与度等人性化管理建议，帮助职工舒缓压力。如今，项目职工渐渐喜欢上了这种解压方式：“这如同让我们定期享受‘心理按摩’，不良情绪得到宣泄。”
公司工会主席韦元良告诉记者：“我们已把相关心理咨询专业书籍，送到各项目，并鼓励项目工会主席积极学习，下一步打算对工会主席进行心理咨询疏导专业培训，进一步提高他们服务职工的能力。”
本文来源: 总工会
10.10.2015 09:41