规模不够、意见分歧－－一位农民专业合作社带头人的困惑

    新华网天津３月２５日电（记者李鲲）　６３岁的元英标是天津市静海县子牙镇小邀铺村的村民，也是凯天野猪养殖农民合作社的理事长。合作社成立５年多来，从最初的配种、养殖到后来的屠宰、销售，元英标的合作社逐渐走上正轨，但问题和困惑也随之而来。

    见效慢、规模小　客户流失

    ２００９年，他和村里几个朋友琢磨着做点什么，偶然间听一个搞野猪屠宰的亲戚讲到野猪养殖效益不错，他们挺感兴趣，便办起这个农民专业合作社，共有５户村民加入。

    据元英标介绍，野猪肉瘦，主要是供食用，也有的用于森林旅游业，他的合作社共有６亩地的农场，经营比较好的时候养殖量达到５０多头。野猪从出生到长成一般需要两年的时间。前两年里，他们一边养殖一边寻找销路，把自己的信息放到互联网上。第三年开始，合作社销量一直不错。每头野猪从出生到出售的养殖成本是１０００多元，成年野猪一般是二三百斤，在天津市区每斤野猪肉可以卖到五六十元。渐渐地，元英标和他的合伙人们见到了“回头钱”，也有了信心，但随着销路的打开，问题也随之而来。

    他说，一家河北承德狩猎场想购买野猪供游客打猎并屠宰食用。“老板对我们的野猪质量很满意，给出的价位也好，想和我们签订长期合同。但人家提出一个条件后，我们便泄了气。”由于对方是狩猎场，必须保证货源，因而签订合同时对方要求可以随时进货。“当时我们考虑再三，觉得自己只有５０头的养殖规模，肯定满足不了要求，所以最后就放弃了，眼睁睁地看着一个大客户流失。”