天津市临床检验质量控制中心对天津医院进行督导调研

      为了核查临床检验质控中心2017年工作的落实情况，并就2018年质控中心工作计划的可行性进行调研，推动提升我市三级医院在质量管理中的引领作用，天津市临床检验质量控制中心张连祥主任，顾问李忠信主任，秘书侯敏主任于2018年1月10日到天津医院检验科对质量管理工作进行了现场督导调研。
      按照天津医院检验科质量管理工作安排，医院每月初对上个月的质量管理工作进行全面检查和总结，并布置当月的具体工作，市临床检验质控中心专家组督导调研时正值天津医院检验科召开质量管理工作例会，专家组成员全程参加了例会。
      会议开始，检验科王毅主任就本次质量管理会的流程及内容作了介绍，随后各关键岗位负责人依流程总结上月工作，布置下月计划，质控中心专家随时的提问更增加了交流的氛围。质控专家认真听取了参加会议管理岗位人员对上月工作的总结、下月工作的安排及关于“质量管理六西格玛”、“检验报告自动审核模式探讨”的交流，并以此为切入点全面了解了天津医院检验科质量管理的架构、质量管理的理念、管理的方法及管理的模式。
      质控中心张连祥主任表示，质控中心2018年的开年工作从天津医院开始，通过参加天津医院检验科的月质控例会了解了该科室质量管理的全过程，同时也看到质控工作的诸多细节，天津医院的质控管理工作细致到位。他对天津医院检验科坚持15年“月质量管理例会”制度予以肯定，对细化例会内容、做到精细化质量管理并取得的工作成效予以推崇。
李忠信主任对天津医院检验科的6sigma管理工作给予高度肯定，认为6sigma管理是以数字驱动管理的具体体现，使我们的质量控制水平从一个很难描述的概念转化为可以量化的数字，这是质量管理的一大进步。
      最后张连祥主任表示临床检验质量控制中心下一步会总结好的质量管理经验，提高全市各级实验室的质量管理水平。