天津娃哈哈公司工会为一线职工搭建五级技术晋升通道
27.10.2015 10:17
本文来源: 总工会
本报讯“经过近一年不间断培训，我一次性通过了晋级考试，从五级工晋升为四级工，而且月薪上涨500元！”戴赫男是天津娃哈哈宏振饮料有限公司一名90后一线工人，今年8月他拿到了公司颁发的四级工证书。近两个月，戴赫男并没闲着，一直在忙着为下一次晋级“充电”。 为一线工人搭建五级晋升通道，通过培训、晋级、涨薪捆绑模式激励员工岗位创新潜能，天津娃哈哈宏振饮料有限公司这一做法实施一年以来，不但提升了员工的整体素质，更推动了企业发展，企业年销售额在娃哈哈全国公司排行上升到前五名，产品辐射京津冀及山东、辽宁、内蒙等大市场。
“近些年市场外部环境变化莫测，但公司始终坚持把人才作为第一生产力，我们从改变老套单一的培训模式入手，使之挂钩工人晋升和薪资增长，由此激发员工的活力，‘大培训’由被动变主动。截至今年10月，公司三级工以上（五至一级由低到高排列）工人已达工人总数约40%。”公司总经理何卫兵介绍说。
天津娃哈哈宏振饮料有限公司有将近600名一线工人，其中90后工人约占25%，为了让这些新生力量能在岗位上最大限度发挥才能，公司在他们入职之初将定向培训改为结合员工所学专业和兴趣倾向的开放式培训，新人可以在设备操作工、杀菌工、封口工、水处理工等多项目中选择最适合自己的岗位培训入职，从而利用自身优势加快融入企业。戴赫男进入公司时恰好赶上培训机制改革，“我就是根据自己的一技之长选择了适合的培训项目，经过一年时间的努力，终于有了用武之地，成就感倍增。”他说。
与此同时，为了进一步发挥培训的激励作用，公司将培训与晋升技术等级挂钩。五个级别晋升考试难度逐级加大，通过率依次降低。培训中，公司工会扮演“牵线人”的角色，联系区人力社保局和社会上正规培训机构，开展一系列满足职工不同需求培训，职工参与社会培训的所有费用都由公司报销。“我们会考察想要参加晋升考试职工的日常工作情况和参加培训效果，分析其是否具备一次性通过考试的能力。”公司工会负责人说，“通常四级到三级的考试是一道不好过的“门槛儿”，因为三级以上工人是公司生产的中坚力量，只有通过社会上认证的专业技能考试和公司内部的技能考试才可以得到晋升。”为了让员工享受更好的培训资源，公司还出资把优秀员工送到国外深造，把国外先进技术引入到企业转型创新发展中来。
班组长刘海军通过不懈努力今年考取了三级工证书，月薪已经涨到5000多元，“对于我来说，涨薪并不是最终目的，我更看重公司给我们提供的发展平台，准备二级工考试的同时，我还要着手准备参加管理岗位的培训！”天津娃哈哈宏振饮料有限公司的激励模式不但加大了员工创新创效的劲头儿，优厚的待遇和公平的晋升机制也为公司留住了大批人才，公司每年的人员流动率均在5%以下。
本文来源: 总工会
27.10.2015 10:17