全国农机大市场发展研讨会在新疆召开

18.09.2016  18:35
      2016年8月21日-23日,中国农业机械流通协会在新疆乌鲁木齐市召开了全国农机大市场发展研讨会,来自全国各地的19个单位30人参加会议。中国农业机械流通协会毛洪会长和新疆区农机局市场处杜红处长出席了会议并作了重要讲话。新疆天信企业(集团)有限公司副总裁、新疆农机产业园董事长陈强在会上致词。会上,深入探讨了我国农机大市场发展问题;进行了中国农业机械流通协会农机大市场分会换届,选举了分会会长、副会长、秘书长、副秘书长,并研究部署了下一步工作安排;讨论了国家标准《农业机械交易市场服务质量规定》(初稿);会议还专门组织代表参观了新疆农机产业园、新疆天兴汽配城、凯斯工厂、新疆中亚农机?机电物流港,参加了2016 新疆农业机械博览会。


  会议围绕目前我国农机大市场发展问题进行了研讨交流。中国农业机械流通协会王玉狮副会长作了题为《我国农机大市场发展的思考》的主题报告,新疆农机产业园陈强董事长、庞口汽车农机配件城管理委员会李玉峰副主任、黑龙江省农机有限责任公司米明伟副总经理重点发言,分别介绍了新疆农机产业园、庞口汽车农机配件城和黑龙江农机大市场的发展经验,其他市场也各自作了简要介绍,谈了对大市场发展的看法。

  王玉狮副会长主题报告提出,农机产品品类多、中小型产品多、品牌多,客观上需要农机大市场这种业态提供同台竞争的展示展销的机会,大市场存在有了根基;大市场里众多的产品、众多的品牌可供用户比较、选择和购买,能满足用户需求,用户喜欢;大市场能提供商户单个企业所不能解决的共性服务,能促进商户的销售,商户欢迎。因此相当长一段时间内农机大市场仍是重要的流通业态,但未来会对农机大市场的发展提出新的更高要求。农机大市场需要向服务品牌化、经营专业化、运营市场化、管理信息化方向发展。要适应农业结构调整需要,加快农机大市场的转型升级,充分发挥大市场的综合服务平台作用,努力创建品牌农机大市场,着力培育稳固的终端客户群、积极做好大市场+互联网两个渠道的融合。互联网不可能颠覆传统农机大市场,但需要大市场+互联网,利用互联网来改进、提升、完善原有市场的功能。

  陈强董事长介绍,新疆农机产业园是以“打造新疆高端农机产业服务平台”为理念的自治区重点项目,已建设成为全疆唯一集农机生产研发、鉴定推广、展示交易、金融支持、物流配送、售后服务、技术培训、电子商务等多功能服务为一体的新疆中高端农机综合服务平台。目前已成功引入自治区农牧业机械鉴定站、凯斯采棉机组装厂,并建设有约翰迪尔、凯斯纽荷兰、东方红、克拉斯、久保田,爱科等国际、国内一流农机品牌4S店和形象店。新疆农机产业园将立足自治区首府,辐射全疆,进一步完善综合服务平台的搭建,在全疆建立全新的农机流通服务模式,合理规划辐射全疆的农机服务网点布局,从原来单一的提供产品为主向提供服务和整体解决方案进行转变,不断提升服务范围和服务水平,依靠农机服务创新,实现产品销售与金融服务、技术服务、配件供应、二手机交易配套服务,更好的服务于全疆用户。

  李玉峰副主任介绍,针对目前庞口汽车农机配件城存在的管理体制和运行机制仍不完善、基础设施陈旧落后、商务服务水平层次较低、市场产业基础相对薄弱等问题,将紧紧抓住京津冀协同发展这一重大历史机遇,积极谋划市场发展战略,全力打造以规划为先导、园区为载体、市场为引领、产业为基础的中国农机城。一是鼓励引导连锁经营。积极引导市场有实力的经销商推行连锁经营,鼓励社会资本、农机流通企业和其他投资主体,通过兼并、联合或发展加盟连锁等方式,建设标准化的“农机连锁店”。二是大力发展物流配送,正在规划建设占地700亩庞口物流园区,同时大力引进和发展第三方物流,培育一批掌握现代物流技术、服务专业化和一体化、具备较大规模的新兴物流企业,加强与京津现代物流网络的对接,力争打造京南现代物流高速走廊上的“明珠”。三是加快市场上档升级。围绕打造中国农机城,实施了投资60亿元的中国庞口农业机械装备制造交易中心项目,规划了“一心、一带、一轴、五区”的镇区布局,按照“产城一体、工贸互促”建设思路,推进市场、产业和城镇三个升级,建设产业层次高端、商贸物流繁荣的现代化特色小城镇。

  米明伟副总经理发言认为,市场发展到目前阶段,逐渐显露其弊端,市场创新动力不足,各种深层次的问题叠加效应凸显,经营结构性矛盾突出,表现在:经营理念滞后、盈利模式单一;业务范围狭窄、商业模式缺乏创新;营销手段单一。从总体上讲,农机市场进入调整转型时期,也就是供给侧改革的时期。农机大市场如不能在商业模式上创新,在服务体系上转型升级,提高供给体系质量和效率,增强经济持续增长动力,最终将被市场迅猛发展的洪流所淘汰。因此,黑龙江农机大市场根据当地特点,审时度势,一是顺应趋势,转型升级,构建线上线下共创共享时空综合平台。二是聚焦农机、深耕行业,解决有效供给。三是探索农机流通+金融的服务模式,扩大销售。四是开展多种形式的增值服务,增加盈利点。

  会议交流时各抒己见、畅所欲言,一致认为,做市场就是做服务,为商户服务,为用户服务。让商户赚钱,让用户买得舒心、用得放心。为用户购机补贴提供方便、高效的一站式服务。在互联网时代,互联网颠覆不了大市场,但我们要拥抱互联网、利用互联网,同时要保护好市场。