创新：只怕看不见，不怕来不及
26.06.2015 11:18
本文来源: 科学技术委员会
摩尔定律驱动指数增长 创新停滞就是加速死亡
谈到摩尔定律，吴甘沙用一页PPT讲述了著名的“棋盘与麦粒”的故事。
国王奖赏他的宰相，宰相是国际象棋发明者。宰相要的奖励是，在第一格放一颗麦粒，第二格放两颗，第三格放四颗，以此类推。当放到十多格的时候，只需要一小碗麦粒，然后就是一盆、一车，当放到32格时，需要整个王国一年的收成，但这才到棋盘的一半。
吴甘沙说：“当你进入棋盘下半局，直指苍穹的爆炸式增长完全把常识颠覆。摩尔定律今年是50周年，如果以18个月一个周期计算，恰恰进入第32个周期，进入加速运转的下半局。”
摩尔定律是英特尔创始人之一戈登·摩尔提出的：当价格不变时，集成电路上可容纳的元器件的数目，约每隔18—24个月便会增加一倍，伴之而来的是成本降低、性能提升。
吴甘沙表示，对于破坏式创新来说，经历最初或一段时间平缓增长后，一旦过了某个转折点，将迎来直指苍穹式的增长；而那些创新止步不前或速度过慢的选手，无论基业曾经多么雄厚，哪怕是业界王者，当那个瞬间来临时，逃不脱被无情颠覆。
在互联网的加速发展和移动互联网的爆发式增长的喧天热潮中，一些大公司被这样调侃：“对来自边缘的那些创新，一开始看不见，然后看不起，接着看不懂，最后是来不及。”
“未必！”吴甘沙说，“只需要一个时间点就可以把领先者N代的荣耀全部颠覆，无论是创业还是创新，在哪个时间点进入都不算晚。站在时间的原点，前面是未来，身后是过去，决定未来的永远是下一个时间点。”
看似每天只进步一点点，结果却如此冲击想象力，这就是摩尔定律的威力和魔力。吴甘沙说：“我们即将进入加速棋盘的下半局！摩尔定律给创新带来了三个启示，创新不能停滞，一旦停滞就是加速死亡；创新速度必须越来越快；创新永远不会晚。”
“予人玫瑰，手留余香”是开放创新的本质
“当技术越来越便宜，越来越普及，创新的门槛越来越低时，我们的用户却越来越挑剔，越来越精明，他们也越来越缺乏等待的耐心。”吴甘沙说，“时代在变，创新的方式也需要演进。”
曾经，英特尔研究院的技术只能通过产品部门落地，现在强调开源创新，强调与生态系统的伙伴协同创新，尤其是中国研究院。“予人玫瑰，手留余香”，吴甘沙认为很好地诠释了开放创新的本质。
就像英特尔一样，很多国际企业在中国设立研究院曾经更多考虑象征意义，或是对总部研发力量的低成本补充。而如今，外企研究院在中国已经成为战略性的落子，更强调与本地的协同创新，更强调创新是否给本地带来价值。
英特尔理解的开放创新，首先是本地创新，其次是节约创新，第三是社会创新。吴甘沙强调：“创新的主体不应该仅仅是大公司，要让用户以至大众参与到创新当中，这是创新的主体。”
实质上，创新也是为了避免失败。
很多辉煌的公司逃脱不了失败的命运。“他们太聚焦于竞争对手，却忽略了在边缘、在角落慢慢崛起的新锐和趋势。有一天，他们醒来了，却发现周围对手已经不是原先的对手，世界进入了无比陌生的时代。”吴甘沙说，“中国古话‘识时务者为俊杰’不是那么轻易能做到的。”
大公司主要的精力在于满足主要客户的需求，但因为太执着于当前业务的效率而忽略新的技术趋势。吴甘沙说：“研究院是大公司获取新技术趋势的直接渠道，在机制上保证不给研究院束缚、不给研究员的脑袋加锁，让他们去看、去尝试各种各样的新东西，是避免一叶障目的最好方法。”具体到英特尔，鼓励尝试和冒险，鼓励失败，甚至奖励失败是他们最重要的机制。
进入“棋盘与麦粒”的下半局，任何人搞创新，只怕看不见，不怕来不及，任何时候都是创新的最佳点位，每一步的创新，都有可能迎来比前一步更颠覆性的发展。
本文来源: 科学技术委员会
26.06.2015 11:18
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