和平区各街道各部门春节长假后迅速投入工作

　　一年之计在于春。和平区各部门、各单位不打年盹，珍惜大好春光，抓紧落实各项重点任务，争取各项工作高起步、开门红。

　　春节假期后的第一个工作日，南营门街就全面投入吉利花园地区的综合治理工作。召开会议通报了抽调街道干部参与综合治理工作情况，进一步明确了指挥部办公室、宣传推动组、消防组、交通秩序组、旧楼改造组、市容环境组、综合治理组、执法保障组和信访接待组的人员分工，责任到人，确保与区指挥部对接到位，工作落实到位。会议还就下一步开展宝鸡东道堆物清整、规范停车、拆除违章等工作与综合执法部门相关负责人进行了沟通协商。同时，南营门街要求街道干部要进一步统一思想、提高认识，使各项工作目标更加符合街道工作新要求和居民群众新期待；进一步加强作风建设和干部队伍建设；积极适应街道社会服务管理任务和职能拓展变化实际，努力提高依法行政能力和为民服务水平，真正打通联系服务群众“最后一公里”，最大限度为群众多办好事、实事。

　　节后第一天，南市街组织召开了2015年度工作部署暨目标签约大会，对该街2014年度“魅力社区”“魅力楼门”“魅力楼长”“魅力志愿者”“魅力共建单位”等先进集体和个人进行表彰；各科室和各社区负责人向街道党政主要负责人递交了《党风廉政建设目标责任书》《党建工作目标责任书》《工作目标责任书》《社会管理综合治理目标责任书》《防范工作目标责任书》；南市街要求干部职工要统一思想认识，高标准完成全年任务；强化核心意识、共建意识、服务意识，不断加强社区党建工作；突出重点关键，着力提升社区建设发展水平；进一步强化责任意识，狠抓机关干部的教育管理；严格自律，时刻敲响廉政建设的警钟。

　　小白楼街要求干部职工要以时不我待、只争朝夕的精神状态和抓铁有痕、踏石留印的作风，把每一项工作落在实处。一是以“提供一流服务、创造一流环境”为主题，围绕辖区企业需求，制定服务措施，实实在在帮企业解难题、谋发展、提效率、升品质、增收益；二是明确社区事务受理服务中心、网格化信息指挥中心、社区社会组织服务中心、社区党建服务中心和综合执法大队的功能和职责，规范工作流程，完善运行机制，逐步实现服务更完善、执法更集中、管理更科学、群众更满意；三是建立服务群众长效机制，在满足居民普遍需求的基础上，实现向多层次、个性化服务的转变，让群众共享改革发展成果；四是坚持深入社区、深入群众，落实各项惠民工作，以实际行动取信于民。

　　节后第一天，针对临近开学，滨江道、小白楼等商业圈周边交通流量严重饱和的情况，交管和平支队严密部署，在全区各主要路口、路段增派警力，大力疏导，及时排除交通事故，确保交通顺畅。同时，为进一步减轻交通压力，交管和平支队还通过电视、广播、网络、报刊等媒体向广大市民公布和平区主要道路的交通情况。根据交通流量变化情况，科学合理引导市民避开交通高峰，选择公共交通方式出行。区发改委按照市委、市政府对和平区提出的“市内六区领头羊、排头兵”的标准要求，决心要充分发挥经济综合部门的职责作用，并迅速投入工作。精心编制中长期发展规划，对过去五年和平区取得的各项成果进行全面梳理，对照“十二五”发展目标，推动各项规划任务圆满完成，并按照区政府“十三五”规划编制工作部署要求，结合京津冀协同发展等新机遇、新要求，深化细化“十三五”规划前期重大问题研究，做好重大项目调研；科学制定年度计划，细化分解指标内容，搞好跟踪督查，协调推进全区绩效考评工作长效化管理；组织开展“促惠上”活动，组织融资服务工作组深入中小微企业开展走访，摸查融资需求，搞好融资对接，全力落实中小微企业贷款风险补偿机制，帮助企业用足用好政策，切实解决中小微企业融资难题；积极配合推动主导产业升级发展，协调配合各经济主管部门共同整合资源、调整业态，培育发展提升高端商贸流通、高新科技、高质金融、电子商务、文化创意和旅游产业等高端服务业和新兴业态，推动产业结构优化升级。

　　区楼宇办要求全体干部以饱满的热情、充沛的精力投入到工作中。一是要着力做好招商引资工作，制定具体工作方案，保质保量完成目标任务；二是要夯实基础性工作，发挥两个数据库作用，对楼宇经济和民营经济各项数据及时更新，随时掌握动态信息；三是做好星级商务楼宇评定工作，在节前实地考察评定的基础上，尽快筹备召开领导小组会议，确定评定结果；四是做好企业融资工作，结合“促惠上”活动，根据企业需求，做好中小企业与金融机构融资对接。

　　区合作交流办紧紧围绕今年招商目标任务，精心组织实施，重点抓好六个方面的工作：一是深化与中央部委和首都中心城区的合作交流，力争首都央企总部招商在全市率先实现新突破；二是继续推动小洋楼招商，瞄准采购中心、销售中心、结算中心和财务中心等总部机构，吸引物产集团、渤钢财务公司等一批税收超千万元的企业进驻；三是抓好土地项目招商工作，确保每一块拆迁完的土地都有企业跟踪对接，同时加大万丽酒店、鞍山道B地块等区属国有资产招商出让，盘活国有资产，引进优质企业；四是结合产业发展定位，发挥政策引导，重点引进世界500强和国内500强中的服务业企业，今年力争实现区内500强总数达到100家；五是拓展招商渠道，加大“请进来”和“走出去”力度，开展招商推介活动，做到“月月有大活动”“周周有小活动”；六是建立专业招商、行业招商和全员招商相结合的招商工作机制，实行三级招商责任制，确保招商工作扎实有力推进。

　　2015年是全面完成“十二五”规划的收官之年，和平区计划全年在建规模达到400万平方米、竣工100万平方米。区建委作为推进大项目建设的责任部门之一，在年后迅速投入工作，要求广大干部职工对目标任务逐项研究、逐项落实，敢于“亮剑”、勇挑重担，打好攻坚战，确保各项建设任务顺利推进；主动加强与建口各单位及招商引资部门的联动配合，按照“储备一批、建设一批、投运一批”的要求，科学组织，形成工作合力；进一步巩固党的群众路线教育实践活动成果，始终牢记全心全意为人民服务的宗旨，依法履行好项目招标、审批、备案、监管等职责，从源头上杜绝腐败滋生。不断加强廉政警示教育，引导广大机关干部时刻绷紧廉政这根弦，以昂扬向上、务实清廉的良好作风投入工作，努力建设精品工程、廉洁工程、群众满意工程。