红桥区国税局五个到位 确保金三单轨顺利切换

自金税三期试点启动以来，红桥国税局全面贯彻落实总局和市局工作部署，凝心聚力、精心准备、砥砺奋进，顺利完成“小双轨”测试和“双轨”运行各项工作，新系统内累计办理各类业务10317笔，通过率与正确率均达到100%，为系统单轨上线奠定了坚实基础。

一、深化认识聚合力，确保思想准备到位

该局深刻认识推进金税三期建设的重要性和紧迫性，将其作为一项政治任务，全力以赴、抓紧抓好。先后2次召开推行工作动员会，统一思想、凝聚共识。并结合“两学一做”积极开展“党员树标杆”活动，将金三推行上线作为 “两学一做”学习教育的重要实践。成立党员先锋队，全局党员、团员发扬“五加二”“白加黑”的奋斗精神，攻坚克难，确保工作顺利推进。

二、完善机制明责任，确保组织准备到位

建立推行工作组织领导和责任落实机制。成立推行工作领导小组，“一把手”亲自挂帅，分管领导分兵把守，各部门协调配合，细化任务分工到岗到人。建立“人盯人”+“人盯事”的责任传导机制，确保工作要求层层落实，不打折扣。研究制定实施方案和任务分解表，明确时限、任务、要求、责任，倒排工期、对表推进。

三、细化环节严把关，确保业务准备到位

发扬严、细、精、准的“工匠精神”，将推行工作任务按照方案、环境、岗责、数据、培训等条块进行细致划分，分片包干、分块负责，形成战斗“阵地”。严把数据准备关，先后7批次对综合征管系统数据进行清理补录，并按照“统一时间、统一地点、统一步骤”的要求，集中完成了初始化信息采集录入；严把环境准备关，制定科学计划，合理调配设备资源，强化系统软硬件检查，按照要求做好单轨上线前客户端环境配置与测试；严把辅导培训关，围绕服务礼仪、岗责流程、系统操作等专题，对全局22个部门进行了9场次业务培训；严把应急准备关，从业务、技术、服务及涉税舆情等多层面制定《应急预案》，开展应急演练，把问题想在前、解决在前。

四、强化宣传防舆情，确保服务准备到位

通过门户网站、办税服务厅、税企微信群、短信等多渠道宣传金三上线工作，营造舆论氛围。认真做好对单轨上线停办业务的宣传提示，在群发短信、发布公告等批量告知的基础上，组织税收管理员加强面向纳税人的宣传提示，尽量减低停办业务对纳税人造成的不便影响。全面落实办税服务厅各项服务举措，抽调16名业务骨干充实到办税服务厅。实施导税服务、预约服务、开辟绿色通道、分类受理等，确保单轨上线首日、首月秩序井然。

五、考核督导两手抓，确保推动落实到位

积极发挥绩效管理指挥棒和推进器作用，将上线推行工作纳入绩效指标，严格考评。强化督导检查，开展金三推行工作专项督查，制作检查台账、全程跟踪、“对表销号”，确保各项工作落实到位，单轨切换顺利安全。