深圳市国税局：打破行政壁垒 鼓励青年人才跨界合作

            青年税务干部是国税事业发展的未来。当前，深化国地税征管体制改革正在深入推进，税收事业科学发展的宏伟蓝图正在全面实现，培养好、引导好、使用好青年税务干部，是各级税务机关义不容辞责任和义务。

非学无以广才，非志无以成学

　　青年税务干部胸中有梦想，干事有激情，但限于“行政壁垒”和“岗位束缚”，刚参加工作的几年，往往难以接触和参与到正在实施的税收重点工作中。深圳市国税局党组书记、局长范立新十分重视对青年人才的培养，深圳国税按照税务总局王军局长对青年干部提出的“始于梦想，成于践行”要求，确定建设青年人才培养平台，为全系统青年税务干部打造了一套学习、成长、进步和发展阶梯。
　　深圳国税人事部门负责人介绍说，青年人才培养平台形成了可量化、可比化、可转化的人才培养使用模式。平台以立体化的人事信息模块为支撑，以导师制和项目制为培养方式，培养对象涵盖全系统青年税务干部，由深圳国税局领军人才和专业人才担任导师。培养对象可在导师的日常带教培养下，提升基础工作能力；可以通过专题项目，提升自身专项能力；可以自行参加一般项目，得到日常性锻炼和累积性提升。平台为每位培养对象建立了个人成长账户，最终培养成果通过立体化人事信息模块，清晰地体现于19项具象能力和6项抽象能力数据的提高上。提升的情况通过不同指标的转化在个人成长账户中量化体现，量化结果可以作为青年税务干部试用期转正、评先争优、机关遴选、专业人才库选拔等方面的重要参考。与税务总局正在推行的“数字人事”系统理念不谋而合。
　　截至目前，平台试运行过程中，共选取了337名青年人才作为培养对象，其中168人报名参与平台发布项目，126人选拔通过，平均每人报名项目数为3.22个。近三年入职新录用公务员中一半以上在平台进行了报名，超过三分之一参与到各类项目。平台已设计出19类紧扣工作主题的专业方向、发布42项内容丰富的项目成果、完成29篇有观点有数据有深度的调研报告。

人才有高下，知物由学

　　梦想从学习开始，事业靠本领成就。青年人才培养平台的推出，全面调动深圳国税系统青年税务干部积极性，帮助青年税务干部充分利用业余时间，展示才华，体现担当，收获经历和能力，实现税务职业生涯良性成长。
　　“我原本在基层分局工作，如果不是因为青年平台，就没有机会参与到市局甚至总局层面的项目。我通过了英语专业八级考试，也在海洋分局积累了一定的税收征管工作经验，项目导师刘洋是国际税收方向的领军人才。通过参与项目，我的英语水平和专业工作找到了很好的结合点，这将是我今后重点努力的方向。”毕业于北京外国语大学，2015年入职的新员工蔡育新如是说。
　　冯颖，税务专业，同样是去年刚毕业的大学生，在蛇口国税局工作，参加了“公务员招录微信公众号”项目。“在参加平台项目以前，我也喜欢写一些小文章，但读者仅限于自己。负责微信推送后，毫不夸张地说，我实现了华丽转身，变成了万众瞩目的‘冯师兄’，不仅有了自己的写作专栏，还拥有固定的读者群，回到母校宣讲也大受师弟师妹欢迎。感谢平台项目带给我的改变，这份自豪感与获得感是发自内心、油然而生的”。

我劝天公重抖擞，不拘一格降人才

　　近年来，通过采取高素质公务员招录等一系列措施，深圳国税局吸引了一大批“985”“211”院校人才，成为了名符其实的人才高地。把丰富的人才供给优势转化为对税收事业的支持，充分发挥精尖人才的“传帮带”作用，实现税务人才的梯次培养，成为了摆在市局党组和人事部门面前的一项重要课题。
　　“栽下梧桐树，引得凤凰来”。搭建平台、管理平台、使用平台，不只是一单工作，不仅是一次尝试，而是一项打基础、管长远的人才培养使用工程。深圳国税局人事主管副局长陈捷如是说。深圳国税青年人才培养平台通过实施导师制、项目制，鼓励全系统精尖人才和青年税务干部开展“跨界合作”，利用业余时间参与到重点工作、重大项目、重要课题，打破了“行政壁垒”和“岗位束缚”。在具体实施过程中，市局各处室作为项目发布方可以通过平台进行项目发布，将部分日常工作、专项工作转移至平台上完成，项目发布方可以在全系统范围内网罗优秀人才“为我所用”，既解决了用人单位缺人才，尤其是青年人才的问题，又解决了青年人才没有用武之地的问题。通过平台，项目发布者可以随时发现并选择人才，摆脱了借调等用人方式的束缚。在这个平台上，青年人才不再被贴上单位或部门的标签，而是一个自由的个体，只要心有所想、力所能及，就能参加各种发布项目，既解决了各单位人力资源的“缺口”，又有效弥补了自身能力素质的“短板”，实现“双赢”。
　　目前，深圳国税局已启动了平台第二期项目。可以预见，平台将产生更强的“人才磁场”、释放更多的“人才红利”、绘制更美的“人才蓝图”，成为青年人才培养使用的新阵地。