新区社区治理创新纵深推进，塑造出简洁高效、富有活力的社区发展新亮点

　　一是夯实基层基础，落实“三个保障”。注重资金保障，进一步加强财政资金投入力度，将城市社区工作者待遇再次人均增加880元，每人每月比全市标准高约200元。注重人才保障，公开招聘社区物业专职管理人员240名，1个居委会配备1名物管人员。加强社工队伍职业化建设，新区获得职业资格证书的社区工作者共有2286人，基本实现社区工作者队伍专业化、职业化。注重政策保障，开展农村社区课题研究，出台《滨海新区关于做好2015年社区党组织和居民委员会换届选举工作的实施意见》，起草《滨海新区关于建立提升改造旧楼区管理工作机制的意见》。

　　二是拓展服务内涵，突出“三个特色”。推进建设“美丽滨海•一号工程”清洁社区，高标准创建60个美丽社区任务列入新区2015年改善民生20件实事；推进实施社区物业管理全覆盖，确定20个老旧小区物业管理试点；推进开展服务群众联系社区，投入约3400万元，开展文化活动770次，开展志愿服务活动630次，为社区居民提供就业岗位信息4000条，入户走访群众36000户，解决群众问题1300个。

　　三是创新社区治理，打造“三个亮点”。大力推广以“泰达模式”为代表的新区特色社区治理模式，申报中新天津生态城创建全国社区治理和服务创新实验区；创新运行村级组织运转经费管理系统，实现无纸化闭环流程管理，完整收录14个街镇、186个村的全部2927套村级组织人员档案，截至目前审批增减人数累计达133人；建设网格化民生服务管理平台，实现电子地图、网格化民生服务、老龄服务管理平台、智慧街居等功能。

　　稿源：滨海新区民政局