天津医药集团2014年改革发展十件大事

　　一、天津医药集团第一次党代会胜利闭幕

　　大会选举产生了新一届集团公司党委委员和纪委委员，充分总结了集团公司近年来所取得的工作成绩，确定了当前和今后一个时期的主要任务和努力方向。

　　二、两药整合重组取得明显成效，运行质量和经济效益再创历史新高

　　全年完成工业总产值135亿元、销售收入339亿元、利润总额20亿元。国有及国有控股企业实现工业总产值90亿元、销售收入294亿元、利润总额17亿元。

　　三、行业影响力和知名度进一步提升

　　张建津董事长荣获全国优秀企业家、卢彦昌总经理荣获中国杰出工程师奖。医药集团位列中国企业500强348位，排名提升36位；荣列2013年度中国医药工业百强榜第9位，连续三年荣列中国医药行业企业集团十强；14个驰名商标、4项国家级非遗项目位居国内同行业首位。

　　四、市场营销模式创新成效显著。持续深化“大品种”战略，培育壮大品种群，全年国有工业企业23个大品种实现销售收入30.4亿元。与华海药业等开展战略合作，充分发挥各自优势，共同开发国际市场。完成中药、化学药、医疗器械等412项国际认证注册，实现出口收入7.1亿元。

　　五、科技创新再获丰硕成果。“中成药二次开发核心技术体系创研及其产业化”项目荣获国家科技进步一等奖，成为该领域唯一获得一等奖的项目。联合组建了天津生物医药与技术协同创新中心，设立京万红、乐仁堂院士工作站，推进中药大品种的循证医学研究和二次开发。发挥好1亿元科技创新专项资金的引导作用，共筛选支持项目17个，资金总额达5500多万元。

　　六、国企改革和资产保值增值工作跃上新台阶。金耀药业战略投资引进和药物研究院改制工作顺利完成，金浩资产境外融资和太平公司重组工作稳步推进。挂牌转让同仁堂和北信保险股权、减持中环股票变现、处置三隆土地及房产等变现15亿元。财务公司设立工作取得突破进展，入股天津银行成为第一大股东，发行短期融资券、中期票据47亿元。

　　七、大项目建设持续增强发展动力。全年安排投资项目41项，固定资产投资8.7亿元，金耀药业水针车间、药研院药业等项目相继落成投产，建成生物学院现代生物制药实训基地，启动了中新药业亳州项目、信诺制药粉雾剂车间等项目建设。新药评价中心顺利通过GLP全项认证和AAALAC认证，标志着集团在该领域达到国际先进水平。

　　八、集团管控水平进一步提升。健全完善内部管控体系，强化经济运行分析，稳步推进全面预算管理、资金集中管控试点工作，财务、生产、运营等系统向金耀集团全面延伸。全年集团公司综合能耗下降14%、万元产值能耗下降5%。15家生产企业、8家经营单位分别通过新版GMP、GSP认证，12家药企被评为天津市放心药厂。

　　九、党建保障作用进一步发挥

　　落实领导班子“一岗双责”，深化“强基创先”工程，启动“育梁工程”，广泛开展劳动竞赛、劳模创新工作室、青年创新创效等载体活动，促进了经济发展工作。落实“两个责任”，巩固和扩大教育实践活动成果，全年较2013年精简会议49.7%，精简文件37.3%，评比达标表彰减少56.3%，“三公”经费支出下降54.3%。

　　十、职工幸福指数进一步提升

　　稳步提高职工收入，2014年人均收入增长9%以上。丰富活跃职工文体生活，努力改善职工生产生活条件，推行助困、助医、助学、助情四位一体帮扶机制，及时妥善解决职工实际问题，营造了和谐发展环境。