天津市工商宝坻分局四项措施推进行政指导工作取得实效
30.12.2014 12:33
本文来源: 法制办
一是强化组织领导，建立科所协作机制。为充分发挥行政指导工作领导小组的领导组织职能，领导小组坚持每季度召开一次行政指导工作会，通报分析行政指导工作开展情况。建立“小组立项、法制牵头、科所联动”的协作机制，打破各单位各自为战的工作格局，强调协作、注重实效。
二是明确岗位职责，构建有机循环模式。制定《行政指导岗位责任制度》，将行政指导岗位按照分局和工商所两个层级，分别划分为决策、协调、执行、汇总四种岗位，并明确了各岗位的职责。通过各责任岗位的协作，形成涵盖行政指导全程的有机循环模式，打造出一条行政指导“流水线”。
三是充分合理运用，拓展指导服务领域。在执法工作中高度重视行政指导的运用，将行政指导与工商业务有机融合，实现行政指导与行政执法同部署、同落实，促进行政指导常态化、精细化。在普法宣传中将网格普法与行政指导的捆绑实施，拓宽了行政指导服务领域，提高了行政指导工作效能。
四是强化监督考核，完善责任追究机制。由分局行政指导工作领导小组对行政指导工作落实情况进行监督考核，不定期对行政指导岗位责任落实情况及有关档案进行检查，确保责任落实到位，发现执法人员落实行政指导岗位责任不积极的，对其进行批评教育。
截至目前，分局已开展各类行政指导3716次，行政约谈经营者60余人次，采取行政建议方式纠正违法案件79件，召开行政指导宣讲会议30余次，为市场主体和广大群众提供了优质的服务，切实维护了市场秩序，取得了良好的社会效果。
本文来源: 法制办
30.12.2014 12:33
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