东丽区国税局紧锣密鼓 精心筹划“营改增”前期准备工作

            按照总局、市局关于“营改增”工作的总体部署，东丽区国税局积极谋划，提前着手，采取“三步走”方式，全力做好“营改增”前期准备工作，确保工作机制到位、工作措施到位、工作要求到位。

            一是提前部署，先思一步。 及时召开“营改增”工作动员会，成立由“一把手”亲自挂帅的领导小组，全体局领导进行跟踪督办。提前对全区“营改增”企业做好分析，摸清底数，撰写分析报告，并以问题为导向，对可能存在的问题提前预估、研判，制定工作应急方案；局领导多次听取有关部门汇报分析，并作出指示，要求各部门提前部署各项工作，集中力量打好“营改增”攻坚战。

            二是制定方案，先学一步。 在集思广益的基础上，制定《东丽区国税局“营改增”实施方案（讨论稿）》，组织干部分批次进行学习；组织业务骨干成立了6个工作小组，分别是税收政策组、征收管理组、计会统业务管理组、综合宣传组、技术保障组和后勤保障组，各小组充分发挥自身优势，强化协作，互促互学，确保“营改增”工作稳步推进。

            三是倒排工期，先行一步。 “营改增”工作进入倒计时。由 “一把手”亲自督导，将“营改增”工作纳入2016年区局绩效考核重要内容。根据部门岗位职责，制定《“营改增”任务分解表（讨论稿）》，倒排工期，明确责任，进一步细化了92条考核项目，并指定各部门负责人为第一责任人，压紧压实“营改增”工作任务。

            此外，该局还借助“互联网+税务”平台，虚拟网络环境，着手搭建业务模拟操作室。纳税人在接受业务培训后，可直接前往模拟操作室进行开票、抄报税、申报等操作练习，确保纳税人“懂政策、会操作”，主动对接好“营改增”纳税人业务操作的最后一公里。