天津市红桥市场监管局扎实推进各项工作 强化依法行政

天津市红桥市场监管局结合工作实际，  扎实推进各项工作，强化依法行政。

一、强化安全意识，扎实推进安全天津建设

一是强化重点领域治理。以取缔无证无照、打假治劣、特种设备安全检查为重点，开展大胡同商贸区安全生产专项整治。二是强化企业主体责任和监管责任。压实责任，推进食品、药械、特种设备、危险化学品的全程监管、全域防控；对商业贿赂、公用企业限制竞争、假冒伪劣、虚假宣传等问题开展集中治理。三是强化内部安全管理。对全局用电、消防、食堂、车辆、档案等安全点位实现常态化、痕迹化管理，确保安全。

二、强化素质意识，扎实推进能力建设

确定2016年为“业务素质建设年”，采取跟班培训、比武练兵、专题研讨、邀请专家学者讲学等形式，着力提升干部队伍三种能力。一是提升服务能力。以提升登记服务、商标服务、合同服务、质量服务为抓手，持续加大招商引资力度，做好台湾名品城、陆家嘴金融广场等新建商业载体的服务跟进。二是提升监管能力。运用好市场主体年报、“双随机”抽查等监管方式，研究建立立体式网格化监管新模式。深化消费维权平台建设，完善小额消费纠纷快调、赔偿先付等调节机制。三是提升办案能力。理清执法办案体系，建立分工负责、联动配合的执法办案机制。

三、强化依法行政意识，扎实推进制度建设

一是完善制度体系。围绕履行职能，制定完善队伍管理、效能问责、党团建设等全领域规章制度，建立制度建设清单，明确完成时限。二是增强制度的执行力。开展专题教育整顿活动，提高全局政治敏锐性和遵规守纪自觉性，坚决纠正有令不行、有禁不止、上有政策、下有对策、打擦边球等规避制度的行为，全面梳理法律文书，严格依法行政，树立严格执法、秉公执法的崭新形象。三是强化执纪问责。借鉴“四不两直”的做法开展执纪监督，加大违纪查办力度，对违纪人员从严处理。

四、强化从严管理意识，扎实推进队伍建设

一是建全管理机制。突出抓好部门一把手的管理作用和部门副职的助手作用，强化一般干部的自律作用，形成工作合力。二是建立公平公正的竞争机制。制定科级干部和一般干部交流轮岗规定，稳步推进干部多向交流；加大青年干部培养力度，全面激发青年干部的朝气和活力。三是建立科学的考核机制。把服务发展、监管效能、执法办案等作为重点考评指标，把干部出勤、培训、信息采用、投诉举报办结、条口考核等全部内容纳入综合考核体系，激励先进、鞭策后进。