“十二五”以来，市国资两委全面贯彻落实中央和市委、市政府对国资国企改革及公司治理结构建设的一系列决策部署，推动国资监管体制机制创新释放发展活力，抓国有企业改革重组增添后发优势，落实主体责任不断强化监管规范化建设，切实加强顶层设计工作，以推进科学决策、规范管理、有效监管，实现国有资产保值增值为目标，市管企业董事会建设工作在一些瓶颈和制约方面，着力抓改革、找突破，取得积极进展。到目前止，95%以上的市管企业建立了较为规范的董事会组织架构和运行管理制度。市管企业董事会建设工作取得较好成效。

　　一是市管企业董事会组织建设取得明显进展。坚持大力推进规范董事会建设，以点带面、分类指导、整体推进，累计指导审核30余户市管企业修改完善公司章程，20余户国有企业推行规范的董事会建设试点工作，41户市管企业中组建董事会的达到36户，累计派出和调整充实董事408人次，向规范的董事会建设试点企业选派外部董事40余人次。

　　二是市管企业董事会工作机构建设顺利推进。重点推进决策层、执行层分开，核定董事会人数，合理配置内部董事，积极引入外部董事，选配职工董事，提高董事会规范运行和科学决策能力。指导市管企业结合实际，建立董事会专委会，推动设立董事会工作机构，配备董事会秘书。

　　三是市管企业董事会制度体系建设不断完善。市政府以津政函[2011]96号文件批复了《关于进一步加强市属国有独资公司董事会建设的指导意见（试行）》，为市管企业治理结构和董事会建设、规范管理工作提供了重要依据和基本遵循。市国资两委积极履行监管职责，相继制定出台了多个配套制度和实施意见。市管企业严格落实监管要求，不断建立健全适合自身发展需要的治理制度，有效促进了企业科学决策、规范运营和防范风险工作。

　　在今年对市管企业的业绩考核评价中，获得A类等级的6户企业中，有5户是规范董事会建设试点企业。

本文来源: 人民政府

08.12.2015  18:58