天津高院召开2015年度绩效考评工作讨论部署会

        兰为民就做好市绩效考评工作提出要求：一是要扎扎实实构建从上到下、由总到分的重视氛围，全力以赴做好绩效考评。部门负责人要亲自掌舵，做到对台账材料了然于胸、游刃有余，不但要挑选责任心强、熟悉部门业务、工作能力相对突出的联络员人选，还要打造部门全员参与、压力共担的共建模式，牢固树立时间观念，守规矩、讲纪律，严格把控台账材料报送的时间节点。二是要揽起“自身建设”工作，树立第一责任人意识，严肃处理“等、靠、推”工作态度。二级负责部门要全力协助一级总负责部门做好统揽工作，不能抱有侥幸心理，不能存在推脱情形，要尽早将自身工作与市委制定的指标进行一一对表，查漏补缺，做好必修课。三是要高度重视公众评议影响，妥善处理联络机制，注意改进方式方法。对于公众评议暴露的一些问题，领导干部要有则改之、无则加勉，积极做好整改工作。 

        会议总结了2014年绩效考评工作，对2015年市绩效考评“业务工作实绩”和“自身建设”指标进行了任务分解。与会人员还就法院系统绩效考评暂行办法进行了讨论，并围绕当前法院工作特点，对综合项目、审判项目和专项工作等考评项目进行了深入研究。