天保控股公司召开四季度安委会扩大会议暨年度安全生产工作会议

　　近日，天保控股公司召开了四季度安委会扩大会议暨年度安全生产工作会议，邢国友董事长主持会议，公司领导班子成员、各部室负责人，所属各公司党委及经营负责人、分管安全负责人、安全员共计60余人参加了会议。

　　会议总结了公司2015年安全生产工作及大检查大排查大整治工作情况。2015年公司采取“自查、重点查、专业查、互查、抽查、复查”6种检查形式开展隐患排查治理工作，通过建立“安全隐患直通车”发动全员管安全，充分调动员工的积极性，强化一线员工安全管理力度。根据所属各公司风险级别不同进行差异化管理，并借助安全专家的力量突出重点查、专业查，全年督促隐患整改500余项。

　　会议通报了公司2015年安全生产责任考核结果；部署了“安全天保”建设实施方案、2016年安全生产工作要点及元旦春节期间安全生产工作，明确了2016安全工作目标及重点工作任务，要求所属各公司制定本公司2016年安全生产工作计划，做好元旦春节期间安全巡查、值班等工作，确保重点时期的安全稳定。 

　　邢国友董事长提出三点要求：一是强化企业安全生产主体责任意识，要充分认清当前安全生产形势，保持安全生产工作“警钟长鸣”，按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求，严格落实“五落实五到位”相关规定，层层分解安全生产责任；二是注重公司安全工作的差异化管理，由于公司系统涉及业务复杂，危险源点多面广，各类服务外包队伍较多，安全工作任务艰巨，因此要分重点、有主次的区别对待，确保安全工作高效开展；三是讲究安全管理的方式方法，坚持问题导向，强化隐患排查治理的力度，形成安全管理常态，凝心聚力建设“安全天保”。