性别平等是人类幸福之选——2015天下女人国际论坛观点分享

　　’95世妇会20年来，国际妇女事业取得了哪些进展？性别平等事业还存在哪些问题亟待解决？在全世界呼吁女性应在管理层中增加占比的契机下，该如何认知女性领导力？4月11日~12日，2015天下女人国际论坛上，来自国内外的政府官员、专家学者就此进行了观点分享及深入讨论。

　　 女性发展与性别平等

　　作为’95世妇会的亲历者，阳光传媒集团董事长杨澜，分享了20年来她观察到的中国妇女事业发生的点滴变化：世妇会后，几十个中国大学都设立了专业的女性研究机构；女性的教育得到持续改善，中国大学生中，51%是女性；劳动力市场上，46%是女性，女性在创业家和企业家中占30%。

　　根据一个全国性的调查报告显示，中国女性在自我评价和主体意识方面也有很大的改变，有超过86%的女性表示对国家发展有信心，近九成的女性有比较强的独立意识，相信生活主要靠自己，在性别能力的认知方面，大多数女性都认为女性的能力并不比男人差，个人权利意识的普遍提升，使得女性更敢于发出自己的声音，主动地追求个体的发展，个人价值的实现和幸福的生活，也分享经济成长和社会发展的红利。

　　中国法学会婚姻家庭法学研究会副会长、秘书长李明舜则从家庭视角分析了我国的性别平等状况。通过回溯我国婚姻家庭法律制度的变迁，他认为，我国婚姻家庭还是以婚姻自由、一夫一妻、男女平等、保护妇女儿童老人合法权益等观念为主流。但同时他提出，需警惕婚姻家庭领域的极端个人主义、财产关系反客为主。“女性的问题是社会问题，它不仅仅是女性要关注的，也应该是这个社会所关注的。性别平等是人类幸福之选。”

　　韩国国会外交统一委员会委员长罗卿瑗女士介绍了韩国的性别平等状况，指出尽管目前韩国总统为女性，且GDP排名高达第13名，但韩国通向性别平等之路仍然充满崎岖和坎坷。她介绍，在韩国17个政府部委中只有一位女性部长，即男女平等和家庭事务部部长，女性官员仅占15.7%。尽管女性受教育程度越来越高，但能够突破职业玻璃天花板的女性却越来越少。

　　罗卿瑗介绍，韩国政府今年的主要目标之一是要创建一个亲母亲工作环境，如放宽女性产假、给予父亲育儿假等，政府希望通过围绕男女平等问题做一个大调查来推动男女平等，而企业也推出了相应的政策来鼓励女性就业。如三星，是第一家在韩国私营部门设立母亲咨询中心的企业。该企业还为怀孕妇女引进标识性标签并给每个部门发放孕产保护指南；并给孕妇提供专享停车位。LG公司更是通过给予分红的经济手段，鼓励员工请育儿假。此外，SK、现代汽车等企业都提供了弹性工作机制、重新雇佣产后妇女等优待措施。

　　 女性领导力培养与女性领导者形象传播

　　什么是女性领导力？

　　中华女子学院原院长张李玺教授认为，领导力就是女性的魅力、女性的能力，女性对机会把握的判断和果断。北京电视台副总编辑、北京京视卫星传媒有限公司董事长徐滔也认同地表示，女性领导力是一位女性专注于工作时能够影响别人的魅力。徐滔介绍，北京卫视中心的主任与3位副主任都是女性，整个团队是一支娘子军，而其所体现出的领导力，与她们在家为人女、为人妻与为人母大有关系。“就是有像孕育生命时那样的细心，像迎接生命时那样的坚强，还有像抚育生命时那样的美丽，所有这些凝结在一起就是我们女性的领导力。”

　　罗卿瑗认为，专注倾听、注意细节及Ahjumma的推动力量是成就女性独特领导力的3个重要因素。其中，Ahjumma在翻译中常译为“大婶”，但其更常被诠释为拥有“超级力量”的女性，即既能顾事业又能顾家庭的多面手。罗卿瑗认为，韩国之所以成为一个发达国家，是因为在60年的发展中，Ahjumma们知道教育的关键作用，她们推动下一代接受最好教育并成就了下一代的成功，进而推动了韩国的成功。

　　女性领导力培养与女性领导者形象传播方面存在哪些问题，该如何解决？

　　美国佩利媒体中心负责人派特·米歇尔(Pat Mitchell)通过分析电影等媒介中女性从业人员占比认为，媒介中存在着严重的性别不平等，特别是在反映女性领导者形象时媒介往往呈现其扭曲和负面的形象。因此，在对财富500强企业女性的调查中看到，大部分女性不希望能够快速升到高管位置，“因为看起来缺乏吸引力”，特别是年轻女孩表现出的无心恋“高位”的观念让人担忧。派特认为，女性领导者就像媒介上的这些女性领导者一样，她们获得了权力和力量，并且希望媒体能展示这种力量。“用我们的声音来讲述我们的故事，来支持其他女性的生活，只有这样我们才能够打造一个更加和平的、更加具有可持续发展的繁荣的未来。”

　　在进行“中国女性受教育状况”调研时，张李玺曾用参与式方法请男女受访者按性别分组画出“我的家”，以探知不同性别对家概念的不同认知是否影响其在公共领域成功的可能。结果显示，男性小组画的家，边上有村委会、商店等体现出男性的权力意识、经济参与意识等，体现出天下即家的广阔；而女性小组画的家更体现出囿于家庭内的视野。因此，张李玺指出，女性领导者常常被问及如何保持事业与家庭的平衡，而男性领导者却不必考虑此问题，这是不平等的。每一个家庭成员都要承担起家庭的责任。

　　张李玺指出，要推动女性进阶领导岗位，首先要改变社会文化环境，注重培养青年女性的领导力。其次，要把性别平等教育和女性领导力的培养纳入各级教育体系中间。培养女性领导力的工具就在女性的生活学习中，社会成功人士要与女性分享成功的经验，社会也需要对她们有信心。“我坚信只要有同样的机会给她们，她们一定会有同样的辉煌。”（中国妇女报记者 刘霞）