加强文明单位建设 促进企业快速发展
天津市肉类联合加工厂隶属天津二商集团有限公司，现有职工871人，其中党员253人，中层以上管理者57人。多年来，厂党委坚持以党的十八大、十八届三中全会和习近平总书记系列讲话精神为指导，围绕中心、服务大局，着力加强精神文明建设，为企业又好又快发展提供了强大思想动力。
一、坚持精神文明建设不放松，积极开展创先争优活动
近几年来，厂党委把精神文明建设与创先争优活动有效融合，贯穿于经营发展的全过程，取得扎实效果。 一是 贴近实际，开展各具特色的党员承诺活动。广大党员立足岗位，制定落实便于操作、目标量化的党员承诺，公示承诺内容、接受群众监督。 二是 加强员工素质培训和企业优秀典型的宣传力度，培养一支高素质的员工队伍，营造一个“比、学、赶、帮、超”的浓厚学习氛围和积极向上的企业政治氛围。根据各个岗位的不同技能要求，合理招用、科学配置，实现人力资源的优化，并有计划、分层次地组织生产骨干进行专业培训，增强企业生产基础力量的技能培训和素质提升。 三是 积极开展主题实践活动，坚持把“强基创先”作为巩固群众教育活动的重要载体，先后开展了“五好”党组织创建、“三创一奉献”“我与企业共生存”“争创党员模范岗”主题实践活动。 四是 评先评优公开。评先评优工作按照突出工作导向的要求，按照干部管理权限，首先经过基层党组织推荐、主管部门和组织、纪检部门审核并公示后党委审定，保证评先评优工作公开、公平、公正。继续实施职工素质教育工程，提高员工整体素质，促进企业和谐稳定的发展。
二、坚持精神文明建设不放松，打造过硬的干部职工队伍
厂党委紧紧抓住学习不放松，突出中心组学习的重要性，重点围绕习近平总书记系列讲话精神，深化企业创先争优活动，提升企业综合实力和竞争力，把思想、认识和行动高度统一到讲话精神上来，使企业在良好的氛围中有新的突破。积极组织开展“弘扬雷锋精神 践行社会主义核心价值观 学雷锋主题实践活动”和“美丽天津建设活动”，努力提升全员综合素质，营造学习的氛围，宣讲员深入各分厂、部室。面向全体员工，在工余时间进行有关“十二五”规划具体内容的宣传和教育，进一步了解企业的今后发展规划，职工的责任感得到了增强，工作积极主动性也得到了提高，确保学习的长效机制落到实处，并鼓励干部职工参加业余文化知识学习。对中层管理人员，在开展学习科学理论知识的同时，进行专业知识、管理知识、执行力的培训，使厂中层管理人员的创新工作能力和执行力得到了增强和提高。对各分厂、部室的干部职工，进行“三结合”基础培训。即：学习内容与解决自身不足相结合、学习内容与本岗工作需求相结合、学习要与厂发展形势相结合。通过学习教育活动充分调动了广大干部职工的工作积极性，全面提升了干部职工的整体素质。近几年，涌现出一批天津市劳动模范、市级“五一”劳动奖章获得者和局系统创新发展先进个人等先进典型。目前，厂具有大专及以上学历的职工176人，其中中层管理人员具有专科及以上学历的 42人。
三、 坚持精神文明建设不放松， 全心全意 依靠职工办企业
厂党委坚持全心全意依靠职工群众办企业，“发展企业，惠及职工”。 厂党委以作风建设为重点，以专项活动为抓手，强化党风廉政建设。在全体管理人员、关键岗位及重点人员中开展“防微杜渐、秉持慎独”专题教育活动，不断完善各项规章制度，把工作重点前移到事前控制，从能、效两个方面对管理的过程和结果进行考察和改进，保证了企业生产经营各项工作的制度化、规范化、透明化。 一是 严格落实“三重一大”制度规定，凡企业发展项目，劳动用工，薪酬分配、评选先进和人事任用等重大事项，都通过职代会审议，充分保障广大职工的参与权、知情权、监督权，近年来大宗物资采购、新厂建设等重点项目都严格履行了民主管理程序。 二是 切实维护职工利益。每年与工会签订《职工工资集体协商协议书》，率先将工资集体协商协议向基层延伸；平均每年职工人均收入以13%以上的速度递增。 三是 积极为职工群众办实事、解难题、送温暖，进一步落实好职代会、《集体合同》、《工资协议》、《女职工特殊权益保护协议》等工作，妥善处理好职工保险、福利等问题，每两年为全体职工（包括离退休职工）进行一次全面身体检查；扎实开展扶贫解困活动，通过募捐献爱心等活动为患病、特困职工筹集治疗费用、发放补助金等，确保企业的每名职工、每个家庭遇到困难时，都能得到党组织和广大职工的关心和资助。企业班子及成员认真贯彻落实中央八项规定，召开专题民主生活会，找出存在问题，制订整改措施，明确努力方向，提高廉洁自律意识。厂党委坚持警钟长鸣，开展廉洁从业教育，通过看录像、谈观感，警示大家自觉遵纪守法，不越高压线，防患于未然。厂党委认真落实党风廉政建设责任制，层层签订责任书，从源头上堵塞漏洞，没有违规违纪现象发生。
四、坚持精神文明建设不放松，促进企业又好又快发展
厂党委充分发挥政治优势与核心保障作用，坚持以人为本，建立完善的决策、运营、监督、反馈机制，取得了经济效益和社会效益的稳步提高，不仅跻身于天津市肉类食品行业前列，也取得2013年全年完成主营业务收入115026万 元，实现利润1202万元的经营业绩。主要做法： 一是 加大市场推广及维护力度。积极开拓内外阜市场，提高企业对市场的掌控能力，不断提高迎宾品牌的知名度和美誉度。 二是 加大品牌宣传力度。通过买赠、堆头等方式做好市内各大超市宣传促销。积极参加国内各类展会，推介新品，广泛招商，有效拉动销售。 三是 加快市场建设，调整营销策略。加快建设销售网络结构，并根据各区域不同情况分别制定销售政策，提高其销售产品和维护市场的积极性，切实维护市场秩序和价格体系的正常实施。企业全体动员，开展“大干一百天，开展提升厂容厂貌活动”，在 广大职工，特别是党员、团员积极配合下，工作开展顺利，企业形象有了新面貌，企业效益有了新提升，职工素质有了新提高，从而带动质量、安全、节能、环保等工作再上新水平，展现出迎宾人爱岗敬业的精神面貌，力争企业在形象和效益上实现双赢！
厂党委多次被评为集团系统优秀党组织，企业曾荣获“中国500家最大制造企业”、“中国肉类产业影响力品牌”、“天津农业产业化重点龙头企业”、“津门老字号”、“天津市食品安全优秀企业”、“无公害农产品基地”、“天津市食品工业50强企业”、“中华老字号传承先进单位”等荣誉。