牟信勇局长深入河东区国税局调研督导“金税三期”等重点工作
7月26日，天津市国家税务局党组书记、局长牟信勇局长会同办公室主任杨宝琪、征收和科技发展处处长王振明、信息中心主任曹大泽等一行四人来到河东区国税局督导检查“金税三期”单轨上线、组织收入、绩效管理等重点工作，并看望慰问奋战作一线的基层税务干部。
牟局长在督导检查期间，深入河东区国税局办税服务厅，详细查看营改增宣传专区、预约办税区、咨询专区、服务专区，全面了解“营改增”和“金税三期”双轨运行阶段情况，并就发票代开、办税咨询、金税三期等工作与税务窗口人员进行了深入交流。在听取了河东区国税局关于“金税三期”、“营改增”、“组织收入”、“绩效管理”等方面的汇报后，牟信勇局长指出，河东区国税局领导班子团结努力，各项工作有条不紊，成效明显，但也应该看到，下一步工作面临的挑战更大、任务更艰巨，要再接再厉，继续努力，确保圆满完成下一阶段各项工作。
一是砥砺而为，确保“金税三期”运行顺利。 按照时间节点和市局工作部署稳步推进，提前做好压力预判，制定切实可行的应急预案，“一把手”要盯紧、其他班子成员要深入一线，督促干部提高工作质量，做到“三个务必”，实现“金税三期”操作“零差错”，确保运行安全平稳。
二是乘胜前进，打赢营改增第三场战役。 8月申报期与“金税三期”上线运行叠加，要将辅导、解释工作做在前面，保证样本企业填报质量。要“分析好”四个行业的税负情况，将现有数据深入分析，深入了解企业具体情况，做好营改增前后四个行业收入、成本、抵扣率等关联数据对比，分析减负目标与目前组织收入增长产生矛盾的原因，确保营改增“收好尾”。
三是再接再厉，做好组织收入工作。 面对目前较为复杂的组织收入形势，要积极与地方政府进行沟通，要分析把握好区级收入占比大、分量重的企业，对于这类企业要掌握准政策；要加强对营改增企业的管理，要按照市局即将推出的《营改增企业税务管理指引》做好干部培训，提升干部业务水平；要针对房地产业、建筑业要探索、掌握行业规律和税务风险点，突出行业税收管理的专业性。
四是顺势而进，防范增值税发票虚开风险。 营改增后增值税发票虚开形势更加复杂，增值税专用发票的虚开直接破坏增值税抵扣链条，增值税普通发票的虚开严重侵蚀所得税税基，必须引起高度重视，全方位防控虚开风险。要做到两个加强：一方面要加强发票信息化管理，要提高反应速度，对于可能存在虚开风险的发票要在征管信息系统中及时录入，让购买的虚开发票无法抵扣，减少企业违法购买虚开发票的冲动；另一方面要加强虚开发票打击力度，开展专项活动，加大宣传力度，营造声势，增强税务部门对虚开行为的威慑力。
五是同心协力，加强领导班子队伍建设。 “一把手”要以身作则，想在前做在前，增强创新能力，其他领导班子成员要做好分管工作，各司其职，团结一致，形成积极向上的领导集体，要认真落实党风廉政主体责任，全面从严治党，实行追踪问责，立好规矩带队伍，倾听税务干部基本诉求，确保队伍建设不出问题。河东区国税局在青年干部的管理上有“三个平台、五年规划”、有“青年志愿者服务队”、有“拜师傅结对子”活动，都属于有益的尝试，值得赞扬。
六是转变思路，发挥绩效管理“推进器”作用。 要将局党组制定的工作任务落实到位，必须以绩效管理作为抓手，从指标制定上下功夫，从指标考核上下功夫，从工作协调推动上下功夫，全局上下要将绩效管理作为工作能力和工作水平的主流尺度。
最后，牟信勇局长还就发票代开、《外管证》流程等问题与大家进行了深入地探讨，针对河东区国税局办税服务厅从场地建设、发展规划、整合思路等方面提出了积极的建议。