临夏消防“五抓五强五提升”新起点实现新跨越

天津消防网讯   今年以来，临夏消防支队全面贯彻党的十八届六中全会精神和习总书记系列重要讲话，以维护部队管理和火灾形势“两个稳定”为总目标，以“五抓五强五个新提升”为重点，持续推动解放思想，坚决落实问题导向，敬终如始践行“两学一做”，继往开来，务实创新，奋发有为，在新的起点上推动临夏消防事业实现新跨越。

根本：聚焦班子建设，抓班子、强队伍，在激发部队内在活力上实现新提升

各级班子是引领事业发展的主心骨，支队坚持以制度建设为牵引、以组织建设为支撑、以作风建设为保障，提高班子建设的制度化、规范化、科学化水平。

深入抓好铸魂育警教育。深入学习贯彻党的十八届六中全会精神和习总书记系列重要讲话精神，围绕培育“四有”新一代革命军人开展忠诚教育，树牢政治工作生命线地位。大力探索“网络政工”，充分利用视频网络、学习软件、微信等新媒体，探索建立三级互动教育模式，搭建官兵分享交流的现代化平台。加大文化设施投入力度，建成大、中队红门影院、健身房、战士之家，突显文化育人作用。

全面规范基层组织建设。坚决落实党的民主集中制，严格落实《公安消防部队军政主官职责分工暂行规定》，提升党委议事决策水平。定期开展调研工作，听取官兵呼声和建议、了解官兵意愿，将经常性思想工作、谈心活动融入到日常的生活中。规范基层党组织工作，严格党员教育管理，大力开展“两学一做”学习教育，发挥典型示范作用，在党员队伍中形成学先进、争先进的浓厚氛围。

切实匡正选人用人风气。严格落实“逢晋必训”要求，举办2期连排干部培训班，邀请总队、地方党校专家教授进行授课。制定人才建设规划，健全培养锻炼、适时使用、定期调整、有进有出的良性机制，大力培养能够担当重任的好干部。完善干部选拔任用机制，把“凭实干立身，靠实绩说话”的用人导向牢固树立起来，让庸懒散的干部没有“土壤”，让跑要送的干部没有“市场”，努力营造风清气正的良好政治生态。

目标：聚焦安全稳定，抓治理、强监管，在转变火灾防控模式上实现新提升

牢固树立安全发展理念，创新消防安全治理，注重多管齐下、综合治理，提高消防安全社会化治理水平。

健全完善消防安全责任机制。支队充分依托消防安全委员会平台，发挥好政府消防工作年度考核的杠杆作用，健全消防安全工作常抓常议机制，提请召开消防工作会议和消防安全委员会联席会议，全面统筹协调消防安全重大事项，将“十三五”消防事业发展规划纳入全州国民经济和社会发展总体规划，推动地方党委政府加快解决公共消防设施欠账和重大隐患整治等突出问题。与部门建立健全联管、联查、联治、联改长效机制，积极推动行业部门落实消防安全责任。

持续开展消防安全专项整治。始终保持火灾隐患排查整治高压态势，扎实开展高层建筑、餐饮场所和消防产品专项整治，建立健全“每日一查”、重点单位“户籍化”管理、社会单位“网格化”管理、有奖举报等常态化机制。大力推进试点标杆单位、市政消火栓、乡镇消防车取水点建设，全面推行消防安全标准化管理，强化“四个能力”建设达标。按照“位置相邻”或“行业相近”原则，创新推进微型消防站和区域联防协作组织建设，着力构建立体化、全覆盖的社会火灾防控体系。

做大做强消防安全宣传教育。深化“7+1”工作，消防知识“进教材”、“进军训”普及率50%以上。开展消防安全示范学校创建，落实30%的社区推选消防宣传大使行动。强化社会单位培训，消控室人员持证率实现100%。办好“两栏一报”，即《读者学消防》栏目、《消防一线》栏目和《临夏消防月报》。转型“互联网+消防”，增加目标人群注册量。围绕“防灾减灾日”、“119消防宣传日”开展题材新颖的互动性宣传活动。

手段：聚焦实战练兵，抓主业、强本领，在提升攻坚打赢能力上实现新提升

始终把科技信息作为核心优势、把消防装备作为打赢关键、把能力建设作为履职重点，切实锻造英勇善战的消防铁军，锤炼攻坚决胜的尖刀力量。

向科学训练要战斗力。加强“六熟悉”训练，改进实战训练模式，推行重点单位灭火救援数字化预案，组织开展全州实战化练兵大比武，推动政府牵头组织应急救援联合实战演练，制定出台应急救援队伍执勤训练及日常管理规定，加大对政府专职消防员业务理论以及战术操法的实际指导，着力提升灭火救援综合水平。

向消防装备要战斗力。推动装备建设评估论证成果应用，持续优化车辆装备结构，完成攻坚车辆装备和个人防护装备配备。着眼实战需要，组织开展装备器材作战效能测试活动，把好装备质量性能关口，提高装备的系列化、通用化水平，推动消防装备由“数量规模型”向“质量效能型”转变，实现人与装备的最佳结合，提升装备的作战性能。

向信息指挥要战斗力。完善指挥中心职能建设，规范接警受理，实现灾害事故一键式调度、联动式出警模式，根据灾情需要，突破时空地域限制，第一时间下达作战指令。推进社会资源共享平台建设，狠抓信息化人员培养，增强应急通讯保障分队人员和装备建设，每月开展1次应急通信保障分队拉动演练，切实检验应急通信保障实战能力。

重点：聚焦基础建设，抓基层、强实力，在强化综合保障效能上实现新提升

牢固树立固本强基思想，立足当前，着眼长远，强化措施，夯实基层基础，增强基层实力，激发基层活力。

增量经费保障规模。主动适应当前经济形势，深化落实《甘肃省地方消防经费管理办法》，确保各地消防经费按保障标准全额纳入财政预算并落实到位，支队、大队基本支出经费要全部达标，经费总量突破1994万元，预算同比增长152.8%。巩固深化财务工作大清查成果，大力开展资金安全管理专项检查，切实加强和改进经费预算绩效管理，全面盘活沉淀资金，提高经费使用效益。

增效战勤保障服务。制定落实“十三五”装备建设发展规划和年度配备计划，拟投资2100余万元新增3辆50m以上举高类消防车、3辆大吨位供水车。根据区域灾害事故特点，组织开展装备物资储备评估论证，建立区域内装备应急调配方案及应急保障响应机制，提高跨区域增援和保障能力。

增速消防队站建设。继续把“三项建设”、危旧营房改造等基础建设作为推动部队发展的重点，临夏县、永靖、和政实现搬迁入驻，完成支队公寓楼维修改造。各大队加大政府专项经费争取力度，积极做好队站车辆器材和个人防护装备配备。加强生活设施建设，投资50万元为大、中队配发净化水设备，切实改善官兵生活条件。

核心：聚焦党风廉政，抓廉政、强纪律，在纯正队伍整体风气上实现新提升

贯彻政治建警、依法治警、从严治警方针，坚持问题导向，坚持严字当头，铁腕整风整改，做到守土有责、守土尽责，构建安全稳定和谐的警营环境。

坚持作风塑警。各级始终坚持把纪律和规矩挺在前面，把党规党纪刻在心上，坚持严下先严上、党委做表率，始终把“三严三实”作为想问题、做决策、办事情的准则和标尺。持续深入纠“四风”，坚决纠治“五多”、“三松”问题，推动部队作风建设往深里做、往实处落。大力宣贯《准则》、《条例》和《从严治警十条禁令》，强化“两个责任”落实和检查考核，敢于问责、严于问责、抓早抓小，让红脸出汗成为常态。

坚持从严治警。加强部队正规化管理，落实基层重点岗位人员职责，突出执法监督、作战训练、网络信息等重点领域，加大对“八小时以外”重点时段管控，坚持明察与暗访、专项督查与常态督查综合发力，每季度召开部队管理教育讲评会通报情况，杜绝安全责任事故、违法违纪案件和重大舆情事件。全面落实执法公开制度，强化执法记录仪应用，不断深化执法规范化建设。

坚持从优待警。紧盯基层所思所急所需，科学制定为基层办实事计划，千方百计解决士官学历升级、转业干部安置、官兵子女上学等实际困难。聘请心理咨询师，定期组织开展心理健康咨询服务，适时开展心理拓展训练。实行休假情况月公示制度，官兵年度休假探亲落实率达到90%以上，切实把好事实事做到官兵心坎上，确保官兵激情工作、快乐生活。