物产集团通过垂直和横向职能条线管理相结合，构建两级风控管理体系，促进管理水平提升。集团风控体系建设重点防范发展战略和经营定位、经营模式、运营管控、资金管理、经营产品和行业集中度、固定资产和股权投资、法律风险、期货和汇兑损益等八大类风险。二级企业积极搭建业务经营、运营管控、财务管理三条清晰的管理条线和管理架构，坚持对管控架构和管控情况每年全面评价，及时调整。（物产集团）